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加强学习型党组织建设，不仅是加强党的先进性建设的必然要求，也是提高企业党的建设科学化水平的重要途径，更是推动企业科学发展的迫切需要。东方电气集团作为知识与技术高密集度的大型成套发电设备制造和电站工程承包的中央企业，近年来扎实推进学习型党组织建设，实现了促进党员与干部队伍素质提高、促进学习型企业建设、促进企业科学发展“三个促进”。我们的主要做法是：

　　一、以“两个规划”为指导加强学习型党组织建设，促进党员与干部队伍素质的持续提升

　　科学的规划是工作的前提和行动的方向。我们根据中央和国资委党委对创建学习型党组织的总体部署，制定并实施了《2010-2013年党员教育培训规划》和《“十二五”干部教育培训规划》“两个规划”，持续推进了以中国特色社会主义理论体系系统性教育培训为核心的党员干部的“四个系统性教育培训”，通过切实加强党员与干部的学习，努力培育学习型党员队伍和学习型干部队伍，系统地推进了学习型党组织建设。

　　一是切实加强学习基地建设。学习基地建设是加强党员与干部学习的保障，也是建设学习型党组织的基础。我们在有效整合全集团学习资源的基础上成立了集团党校，不断加强党校培训能力建设，积极开展研讨式、研究式、分线条、分专题的高层次培训，党校自2008年成立以来，已举办各类培训班55期，培训党员与干部2200余人次，充分发挥了学习主阵地作用和思想智库平台作用。我们切实加强所属企业培训中心建设，不断完善师资队伍和课程体系，提高培训的实效性和针对性，充分发挥所属企业培训中心在基层党员与干部学习中的主渠道作用。切实加强网上课堂建设，充分利用网络学习直观形象、形式多样、安排灵活的优势，为党员与干部开通网络学习端口，以网络延续课堂，建设学习新平台。通过不断完善学习的硬件体系，为党员与干部开展学习提供了良好的平台，为加强学习型党组织建设奠定了坚实的基础。

　　二是积极拓宽学习渠道。随着企业的发展、形势的变化，原有的学习渠道已经不能满足广大党员和干部能力素质提升的需要。我们积极拓宽学习渠道，立足于拓宽党员与干部视野和提高国际化经营能力，加强与日立、三菱、ge等国际知名跨国公司合作，建立了相对固定的境外学习基地和境外定期学习机制，每年选送干部和基层党员骨干赴境外学习都在60人左右。通过与国内知名高校建立长期战略合作关系，选送有发展潜力的年轻干部和党员骨干参加管理类、工程类、财会类硕士、博士等提高性学习，每年在职参加博士学位学习的人数在10人左右，参加硕士学位学习的人数在150人左右。定期举办集团高级研修班，集团领导和中层党政主要负责人紧紧围绕带有全局性、系统性、前瞻性和引导性的重大问题进行深度学习和研讨，以统一思想与行动，提高执行力。

　　三是不断完善学习考核激励机制。加强党员与干部学习的考核评价，是确保党员与干部学习效果的有效手段；完善党员与干部学习的激励机制，是激发党员与干部学习内在动力的重要保证。我们多措并举，不断建立健全了学前谈话、学后总结制，学分学时积分制，年终述学评学制，个人成长激励制和领导干部带头授课制等考核与激励的多项机制，使各级领导干部和广大党员把学习变成了自觉行动，实现了“要我学”到“我要学”的转变。

　　二、以党员与干部的学习带动全体职工的学习，以学习型党组织建设促进学习型企业建设

　　我们加强学习型党组织建设以党员与干部为重点，目的是要发挥党员与干部在企业中的模范带头作用，以此来带动全体职工的学习，努力以学习型党组织建设促进学习型企业建设，在整个企业中营造浓厚的学习氛围。

　　一是广泛开展“创建学习型组织、争做知识型职工”活动。我们根据企业员工的素质、经验、技能和人际关系能力，开展富有成效的学习工作。除对新员工开展必须的岗前培训外，根据不同工种、不同级别员工的实际需要，开展了分层次的有针对性的学习活动，使参加学习培训的各类员工都能各取得需，各有所获，持续学习，持续提高，大大地提高了工作效率。通过开展导师带徒、技能比武大赛、专项劳动竞赛、“qc”小组、读书演讲比赛、知识竞赛等形式多样的活动，以活动学技能，以活动学知识，以活动促进员工素质的提高和岗位的成才。通过参观集团科技展示厅、东汽抗震救灾遗址与东汽新基地、新能源产业基地、承建的国家重点工程等,不断增强广大职工爱岗敬业意识。定期举办两院院士等高水平专家学者“高端论坛”讲座，广泛开展前沿理论与新技术的教育培训，保证全体职工紧跟科技发展的步伐。我们先后有3个二级企业获“全国创建学习型组织、争做知识型职工”活动示范单位，1个二级企业创建的“企业全员培训管理系统”获第十三届国家级企业管理现代化创新成果一等奖。

　　二是广泛开展读书荐书献书活动。为营造重视学习、崇尚学习、坚持学习的浓厚氛围，增强广大职工学习的主动性、针对性和时效性，全面推进学习型党组织和学习型企业建设，我们通过指定学习书目与职工自学相结合的方式，广泛开展“读好书、荐好书、献好书”活动。近年来，我们组织开展了《细节决定成败》、《致加西亚的信》、《没有任何借口》、《学习型组织的创建》、《自动自发的工作》、《第五项修炼》、《不抱怨的世界》、《重构商业模式》、《再造卓越》等书籍的读书活动，营造出了“工作中学习、学习中工作”、“人人学习、处处学习、终身学习”的浓厚氛围。积极创造学习交流的平台，塑造自己的学习品牌。目前，东方电气报、东方电气杂志、东方电气网站以及各企业报纸、广播、电视、网站、手机短信交流平台、橱窗、简报、电子显示屏以及qq群等载体在创建学习型企业中的作用越来越明显，使学习的形式更加生动，学习的效果更加理想，学习的积极性更加高涨。

　　三、以加强学习型党组织建设和学习型企业建设，促进企业科学发展上水平

　　推动企业科学发展上水平，是推进企业学习型党组织建设的出发点和落脚点，也是推进企业学习型党组织建设的最终目的。我们根据世界经济格局的新调整和国家宏观经济政策的新变化，紧紧围绕企业发展和生产经营中心任务，寻求有效载体，避免了“两张皮”，使学习型党组织建设取得了实实在在的效果。

　　一是积极以学习深化创先争优活动。我们在认真梳理和总结“三讲”、“先进性教育”、“学习实践科学发展观”等党内集中学习教育活动的成功经验和做法的基础上，坚持围绕企业发展和生产经营中心任务确定活动载体，扎实开展以“两创两争”为主题的创先争优活动，积极引导广大党员和干部立足本职岗位，破解机制、管理、技术、市场等难题，充分调动了各级党组织特别是基层党支部的引领带头作用。我们统筹推进长期以来坚持的佩戴党徽上岗、党员季度先锋杯、党员示范区、党员示范行动、党内帮扶等活动，建立完善了党内创先争优活动的长效机制。我们坚持每年一次的党建工作会议和两年一次的党支部建设工作经验交流会议制度，对创先争优活动中作出突出贡献的各类先进进行表彰，对基层党支部的先进经验进行交流，对当前和今后一段时期的重点工作进行部署，确保创先争优活动紧紧围绕企业行政中心工作展开，努力找准创先争优活动与行政工作的结合点，收到了良好的效果。

　　二是积极以学习推动集团重点工作。实践是检验学习效果的唯一标准。我们通过加强国家宏观经济政策和装备制造业产业发展趋势的学习，推动了企业产品结构调整和发展方式的转变，使产品结构调整取得了新突破。通过对现代企业制度和现代管理知识的学习，建立了规范的董事会，实现了主业资产整体上市和资金集中管理，提高了集团化管理水平。通过加强低碳经济以及新能源、新技术知识的学习，推动了集团研发体系的完善和国家重点科技攻关项目的完成，提高了自主创新能力，集团被国家能源局授予“国家能源大型清洁高效发电设备研发中心”。通过对法律知识的学习，初步建立了全面风险管理体系，全面实施了品牌战略和知识产权战略，等等，全面推动了企业重点工作任务的完成。

　　通过加强学习型党组织建设，使集团各级党组织创新力、凝聚力和战斗力不断增强，广大党员与干部的学习能力和综合素质不断提升，有效促进了学习型企业建设，积极推动了集团的科学发展，使集团在国际同行中率先形成了“火电、水电、核电、风电、气电”和太阳能光伏产业、环保产品等多电并举和多元发展的产业格局，成功应对了5.12汶川特大地震和国际金融危机的双重考验，发电设备产量连续7年位居世界第一，资产规模突破千亿，主要经济指标在国内同行业中处于领先地位。下一步，我们将认真落实好这次会议的各项部署，继续以改革创新精神深入推进学习型党组织建设，为建设具有国际竞争力的世界一流重大技术装备集团提供坚强的政治保证。