新兴铸管集团有限公司-pg电子最新网站入口

中国航天科技集团公司是我国在战略高技术领域拥有自主知识产权的国有特大型企业。在圆满完成以载人航天、月球探测、二代导航和新一代运载火箭为代表的一大批国家重大航天工程任务过程中，集团公司党组认真贯彻落实中央、国资委党委关于学习型党组织建设的重大部署和要求，把建设学习型党组织作为党的建设的一项长期任务抓紧抓好，精心筹划、周密部署、扎实推进，取得了初步成效，为航天事业发展提供了坚强的政治、思想和组织保证。

　　一、坚持使命引领，努力建设具有高度政治责任感、历史使命感的学习型党组织

　　集团公司党组深切感受到，发展航天事业，是党和国家为推动我国科技事业发展，增强我国经济实力、科技实力、国防实力和民族凝聚力而做出的强国兴邦的战略决策。一直以来，党组高度重视学习型党组织建设，坚持使命引领，把提高政治意识、大局意识和责任意识作为建设重点，深入学习贯彻中央、上级的重大决策部署，在思想上、行动上与中央保持高度一致。

　　近年来，集团公司承担的航天型号任务量成几何数增长，型号研制生产模式从“单一型号研制”向“多型号并行研制和批量生产”转变，导弹武器型号从过去几个增长到几十个，卫星研制从一年几颗增长到几十颗，运载火箭的年发射达到十多发，特别是去年成功实施15次宇航发射、将20颗卫星送入预定轨道，我国首次与美国并列世界第二。面对“重大工程要求高、新型号新任务多、关键技术攻关难、型号研制周期短、飞行试验风险大”等新特点，集团公司党组牢固树立思想先行的理念，坚持以身作则，通过参加上级培训、组织中心组学习、开展专题调研、举行座谈讨论等方式，拓宽视野，深化认识，提高修养，增长才干，不断提升政策理论水平和科学决策能力；加强顶层设计，印发《集团公司学习型党组织建设实施意见》，制定党员教育五年规划，对全体党员开展了以中国特色社会主义理论体系为重点内容的普遍性轮训；创新学习教育方式方法，广泛开展党员读书、党支部技术论坛等学习活动，把承担任务的艰巨性和紧迫性讲清讲透，增强员工的政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识；准确掌握参研参试人员的思想动态，开展“用行动叫响我是共产党员”、“党员身边无事故”、争创“党员放心岗”、型号队伍出征仪式、承诺宣誓等主题教育活动，切实提升了党员队伍的凝聚力和战斗力；发挥先锋模范的带动作用，树立了以孙家栋院士为代表的科技人员、以“嫦娥团队”为代表的创新集体和在新时期扎根三线、弘扬航天精神的“大巴山八百壮士”等一大批德才兼备、贡献突出的先进典型，使大家学有楷模，做有榜样，坚定了“使命因艰巨而光荣，人生因奋斗而精彩”的精神追求。

　　二、坚持实践特色，努力建设学以致用、学用结合的学习型党组织

　　我国航天事业创建50多年来，学以致用、学以求真早已成为航天人的优良传统。集团公司党组将实践特色贯穿到学习型党组织建设的始终，以学习指导实践，在实践中检验学习成果，克服走过场、做表面文章的形式主义，着力在学用结合、创新思路、破解难题上下功夫、见成效。

　　活动中，我们坚持把学习型党组织建设作为“一把手”工程，党组书记亲自挂帅，各单位党委带头、党政联动，从党委书记到党小组长、从行政领导到班组长，环环相扣，上下同心、合力共建；探索建立学习型党组织保障型号科研生产的有效途径，安排政工人员扎根一线，及时了解型号科研的基本情况，关注型号科研人员的思想动态与日常生活，结合高密度发射的形势任务需要，加强宣传教育，实现党的工作对型号任务的“跟踪式”服务；把党组织建到发射场、试验队和项目现场，出台工作细则，每逢重大型号试验任务，在成立试验队伍的同时组建临时党委，实行型号领导干部与临时党委委员的交叉任职，并选派政治素质高、业务能力强的政工人员参与其中，做到全方位参与、全过程跟踪，使学习型党组织建设真正渗透到中心工作的每个阶段、每个环节，实现有机融合；开展“党支部技术架桥”活动，党支部之间互派实习人员，共建培养基地，建立持续改进产品质量的沟通机制，针对关键技术、项目瓶颈和质量薄弱环节进行合作探讨，充分发挥了党支部在科研生产中的堡垒作用；发挥党组织的自身优势，大力宣传以航天精神、“两弹一星”精神和载人航天精神为核心的航天文化，组织开展航天日、爱心日、质量日、升旗仪式等丰富多彩的文化实践活动，各级党组织已经成为推动航天文化建设的重要力量。

　　三、坚持群众路线，努力建设覆盖面广、参与度高的学习型党组织

　　集团公司党组从“方式新颖、特色鲜明”入手，不断创新学习内容和方式，丰富学习活动载体，建立健全学习教育的长效机制，充分调动和发挥了干部职工的参与积极性、主动性，使学习型党组织建设呈现出“内容具体化、形式生动化、主体群众化、机制常态化”的鲜明特色。

　　根据不同类型、不同层次、不同岗位的特点，我们建立了“3 x”的学习教育模式，即在加强马克思主义理论及党的路线方针政策、航天传统教育和经济法律三大方面外，结合技术、管理、市场等岗位不同设计个性化的学习内容。干部职工既要学习现代化建设所需要的知识，又要学习反映当代世界航天发展趋势的太空经济、宇航技术等方面知识，还要参与多工种、多层次、多渠道的岗位练兵、技能培训、技能大赛，初步构建了开放、融合、创新的学习体系。与此同时，许多基层党组织以政研会为平台，积极组织课题组开展调研，建立周、月、季的学习例会制度，定期交流学习成果；借助网络平台，丰富网上图书馆、网上课程培训等功能，将学习资料放在网上，方便干部职工随时查阅学习，同时配以相应的漫画、flash、ppt等，增强可读性、趣味性，极大地提升了学习的吸引力；建立信息反馈机制，开设网上职工论坛，干部职工可结合自身实际，在网上充分发表意见和建议，党组织依据意见及时调整自己的工作重心；有的基层单位还在学习型党组织建设中引入型号管理模式，提出明确的进度、质量和标准化要求，实行进度节点考核，提高了工作效率，使学习型党组织建设更加科学严谨、务实高效。

　　四、坚持以人为本，努力建设尊重人才、培育人才的学习型党组织

　　集团公司党组瞄准“出成果、出人才”的目标，在圆满完成以绕月探测、载人航天、高新武器装备研制为代表的国家重大科技工程中，创新学习型党组织建设，努力构筑人才高地，培养造就了一支年纪轻、素质高、技术精、作风硬、善攻关的航天人才队伍。

　　各级党组织坚持德才兼备的选人育人标准，充分发挥老专家的“传帮带”作用，实施型号关键岗位人才接力计划，大胆选拔安排素质好、潜力大的青年科技骨干在关键岗位经受锻炼；创新技能人才培养机制，通过组织技能竞赛、绝技绝招交流和设立首席技师等措施，不断提升航天技能人才队伍素质；倡导鼓励创新、宽容失败的良好氛围，在型号研制遭遇挫折时，领导主动承担责任，与科研人员一起分析原因、解决难题，帮助研制队伍在失败中总结经验、吃透技术、夺取成功；注重人文关怀，针对高密度发射的严峻形势，一方面定期走访慰问型号队员家庭，及时帮助他们解决困难，解除后顾之忧，另一方面采取心理健康咨询、建立“心理健康档案”等措施进行心理疏导，对型号队员进行最大限度的“减压”；不断优化人才成长环境，对贡献突出的科技骨干实行政治待遇、荣誉奖励、推举专家、培训深造、职称评聘“五优先”，进一步提升了科技人员的地位和待遇，从2010年开始，集团公司每年拿出近千万元，在系统内专项奖励贡献突出的人员，其中航天功勋奖每人100万元。经过不懈努力，航天人才队伍已经形成规模，人才结构不断优化，整体素质全面提升，目前，集团公司14万员工中有两院院士30名，国家级专家100余名，300余名型号总指挥、总设计师中，45岁以下的占五分之三，一大批“70后”、“80后”科技人员崭露头角，成为科研一线的骨干力量，形成了由2千多名博士、2万多名硕士和5万多名学士组成的高素质航天人才梯队。这一支年轻且具有丰富工程实践经验的航天人才队伍，已经被欧美同行视为中国航天在未来发展中最具国际竞争力的重要因素。

　　当前和今后一个时期，中国航天将迎来前所未有的机遇与挑战。“十二五”期间，集团公司将组织完成100多次宇航发射，发射100余颗星、船、器，实施一系列战略、战术导弹武器飞行试验任务，同时面临着加快战略转型，推动航天技术应用产业和航天服务业快速发展的挑战，我们深感责任重、压力大。今年是“十二五”开局之年，集团公司党组将在国资委党委的坚强领导下，按照胡锦涛总书记在庆祝中国共产党成立90周年大会上的讲话要求，以构建航天科技工业新体系、建设国际一流大型航天企业集团为目标，深入推进学习型党组织建设，圆满完成以天宫一号、神舟八号空间交会对接、北斗二代导航卫星组网为代表的国家重大科技工程任务，为推动富国强军、建设创新型国家和实现我国从航天大国迈向航天强国做出新的更大贡献！