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际华三五三四公司学习海底捞开展对照反思

按照集团刘明忠董事长：“对照海底捞，思考：我们能学什么？能做什么？让大家学习完改进什么？组织学习、对照反思”的具体要求，际华3534公司中心组、各支部在学习“海底捞”、交流“海底捞”，结合生产经营工作进行思想碰撞的基础上，8月17日下午在公司大会议室再次召开了“学习海底捞对照反思会”。中心组成员、四、五、六、七、八车间、设动处主要领导参加了反思会。要求大家怎么看海底捞，对照学习反思后怎么干。

会上，大家不护短、不伪虚，从关心公司发展的角度出发，对人才成长、关爱员工、组织优化、强化管理等方面对照海底捞找差距，找办法，找动力，找措施。反思一：对照海底捞的晋升渠道，公司的人才成长渠道是否顺畅，人才梯队建设是否到位；反思二：对照海底捞的把员工当做客户，公司对员工的身心关爱是否到位；反思三：对照海底捞人辛苦并快乐工作着，公司生产组织能否进一步优化，生产环境能否进一步改善；反思四：对照海底捞主动工作的要求，公司能否自上而下解决几个关键问题、各单位能否自下而上解决好自己的问题。学习海底捞对照反思会讨论热烈，大家都能从不同岗位、不同高度、不同身份谈想法、谈看法、谈做法。

通过交流反思，大家一致认为：海底捞为我们提供了以人为本管理企业的新视角。要真正力行，为我所用，不是一朝一夕的，需要用心体悟、认真反思，把存在的问题找出来后，主要是如何对标先进，先解决力所能及的问题，把自己负责的单位存在的问题消化掉，进一步提升管理能力，才是对照反思的根本。