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推进领导小组成员

组长
刘明忠 集团公司董事长
党委副书记
戴和根 集团公司党委书记
副董事长
副组长
杨 彬 集团党委常委、总经理
何可人 集团党委副书记(常务副组长)
成员
郭士进 集团党委常委、副总经理
孟福利 集团党委常委、总会计师
马利杰 集团党委委员、副总经理
张同波 集团党委委员、副总经理
徐建华 集团党委委员、副总经理
高雅巍 集团党委委员、总法律顾问
闫兴民 集团副总会计师、机关党委书记、资产财务部总经理
刘其先 集团党委委员、办公厅主任
支文广 集团党群工作部部长

领导小组下设工作办公室和工作组

  • 办公室主任:

    支文广
  • 办公室副主任:

    赵柱 张艳 李俊玲 薛振宇
  • 联系电话:

    010-65168679

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“两学一做”第八督导组督导工作简报

发布时间:2016-08-03
按照集团公司党委安排,2016年6月20-24日期间,集团“两学一做”第八督导组在集团副总经理徐建华、集团人力资源部副总经理李俊玲的带领下,分别到新兴河北冶金资源有限公司、新兴凌云医药化工有限公司、新能源装备有限公司、新兴移山(天津)重工有限公司、北京三兴汽车有限公司、内蒙古能源投资有限公司开展“两学一做”督导检查工作。督导组按照督导方案的要求,采取听取汇报、座谈交流、检查资料、学习观摩等方式,对督导企业近两月多来学习教育开展情况进行全面督导检查。
一、“两学一做”学习教育总体情况
全面动员,层层落实。各企业及时学习传达国资委党委、集团党委动员部署会精神,以集团下发方案为指导,突出正常教育,区分层次,依托“三会一课”等党的组织生活制度,制定符合企业实际的实施方案。召开动员部署会,组织支部书记专题例会,党小组会、党支部会、党委中心组学习会集中学习传达落实。各企业充分认识到开展“两学一做”学习教育的重大意义,是开展“两学一做”学习教育是推进全面从严管党治企的重要部署;是加强党的思想政治建设的重要实践;是打赢提质增效攻坚战的重要保证,进一步增强了全体党员责任感、使命感和紧迫感。
用心用力,抓细抓实。各督导企业“规定动作”不折不扣。做到了学习内容、人员、时间和效果四落实,分别从党委、党支部、党小组三个层面编制《“两学一做”学习计划》,为党员量身定制学习教育手册,自学 党支部、党小组集中学习,每月集中组织1次学习,每两月组织1次研讨,有学习资料、学习教育计划、个人修身提质计划、学习笔记、学习小结,针对学习内容,组织测试答题,检验学习效果。庆祝建党95周年,各企业紧紧围绕“年度预算目标、战略发展重点工作、班子作风建设、团队建设”等重点工作,精心策划,创新形式,明确了支部书记、党委书记和公司班子成员到联系点讲党课安排。党委书记借身边事例,以答疑解惑的形式开展党课宣讲,进一步增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,坚定了正确的政治方向。
搭建载体,突出特色。以集团“学党章党规、学系列讲话,做合格党员”专题网络培训班,开展“带党徽,亮身份,做表率”活动、“庆祝建党95周年系列活动”、“党员承诺践诺”活动为载体,“自选动作”突出特色。新兴移山发挥媒体作用,针对多样性需求,利用pg电子官方官网、官微、办公平台、公司微信管理群、公司党支部书记微信群、各支部宣传栏即时推送学习内容,转发40余篇相关文章。新能装备牵头板块5家企业开展集中学习研讨,5家企业党委书记分别安排领学,每次学习带着问题学,时间不少于3小时。北京三兴对基层党支部全覆盖、全过程现场指导,帮助支部制定学习计划,公司领导到联系点支部参加座谈研讨,帮助基层解决制约生产经营的实际问题。河北冶金党委委员履行包保职责,自己设计新设备、改造现有设备使大规格生产更顺畅、高效,作业率成材率均提高2到3个百分点。内蒙古能源投资公司把“两学一做”融入项目建设管理,从组织建设、制度建设、人才队伍建设、项目管理能力建设抓起,党员和党员干部队伍带头抓管理、抓营销,推动项目建设实现预期成效。新兴凌云“两学一做”学习教育与提质增效活动相结合,在党支部书记的带领下,对二氧化碳管道进行了改造,提高了10%左右的浓度,节约生产成本100元/吨左右,领导干部勇于担当作为,发挥了先锋模范作用。
二、领导讲话和下一步工作要求
针对各家企业“两学一做”学习教育活动开展情况,徐建华提出三点要求。
一是借好“两学一做”东风,抓住“四个结合”,与全面完成年度预算目标相结合、与战略发展重点工作落地相结合、与班子作风建设相结合、与推进团队建设相结合,以学习教育的新成效推进改革发展。
二是做合格党员领导干部,不断解放思想,肩负企业未来发展使命,找准企业发展方向、发展模式,强化体系和体制机制建设,将“两学一做”学习教育的成果转化为企业发展的动力。
三是要以“两学一做”学习教育活动为抓手,提升企业员工的作风素质与能力,学习与企业相关的国家政策,关注国际动向,发挥班子成员智慧,形成企业发展的合力。
 
 


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