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新兴际华集团第二批党的群众路线教育实践活动
简 报
第1期
集团党委教育实践活动领导小组办公室 2014年3月29日
编者按: 作为中央教育实践活动领导小组成员、国资委主任、党委书记张毅同志的联系点，新兴际华3521公司在新兴际华和际华股份两级党委领导下，认真学习习近平总书记等中央领导同志的重要讲话精神，国资委张毅主任重要讲话精神以及两级集团的有关精神，公司在活动中紧紧结合企业实际，坚持问题导向，切实将查找问题、立行立改贯穿教育实践活动始终,决心把群众路线活动作为“改进干部作风形象、推进企业转型升级、促进员工提效增收”的新契机和“三严三实反四风、强二进三创一流”的新动力，确保活动实效。
新兴际华3521突出问题导向抓实教育实践活动
新兴际华3521 公司于3月25日召开动员大会后，会中认真动员测评，组织97名参会代表对领导班子和领导班子成员进行了民主测评。对领导班子总体评价：好10票，占10.3%；较好57票，占有58.8%；一般26票，占有26.8%；较差4票，占有4.1%；会后个别访谈“四风”，分两组与领导班子成员（6人）、中层管理人员（10人，含总助2人）、一般管理人员（13人）和职工代表（10人）合计39人，以领导班子存在的“四风”问题、企业目前存在的主要问题、职工最关注的问题为主要内容进行了个谈。通过践行“边学边查边改”，切实找出自身问题。
（一）领导班子存在的“四风”问题
在形式主义方面：
1.存在重制度制订，轻制度执行、检查、监督和考核，规章制度执行力度不够；建立了问责机制，出了问题往往没有下文，问题不主动上报，处罚力度不够。
2.在“225”创新管理体系建设上，注重抓外在形式，忽视具体落实，管理效果不明显；“两制”和“双五”体系有流于形式现象。
3.企业有些重大问题的研究流于形式，一味听从分管领导和主要领导的意见，其它领导不发言、不表态，出了问题怕担责任。
4.会议较多，会前准备不充分，往往形成不了统一意见，解决不了问题。大会议小事，小会议大事。
在官僚主义方面：
1.领导干部之间、上下级之间相互沟通不够，不善于听取下属和职工群众意见，民主作风有待加强，有一言堂现象；
2.领导干部执行力不够，主要领导决策慢，办事不果断，丧失了一些发展机遇；
3.领导干部深入车间一线和基层的时间少，职工群众与领导接触机会少，反映问题渠道少，有些问题难以及时解决，领导和职工产生距离感。
在享乐主义方面：
1.领导干部学习新知识、新业务的能力不够，自身素质和能力水平与企业的快速发展还存在一定差距；综合能力欠缺；
2.面对企业在结构调整、转型升级过程中出现的一些问题，领导干部存在发展信心不足，开拓创新力度不够，责任担当不强的现象；
3.个别领导干部工作进取心不强，习惯做“二传手”，对工作分工讲条件、摆困难，不好干的工作不愿意干。
4.有些领导干部和中层干部不敢大胆管理，怕得罪人，习惯于做好份内的工作，有好人主义思想。
在奢靡之风方面：
未发现大的问题，需要规范公车使用管理办法。
（二）企业当前存在的主要问题
1.市场问题：装具市场严重萎缩，由于今年武警招标迟缓，目前市场订单不足等，公司正在积极想办法承揽订单；
2.内部管理问题：公司内部管理水平下滑，产品质量出现问题（去年外贸出口帐蓬和今年牧民帐蓬均出现质量问题，造成了一定亏损），影响了公司的形象。
3.人才队伍建设问题。企业留不住人才，技术人员、管理人员流失现象较严重。
4.房地产开发力度不够，大光路项目去年亏损。
（三）职工关注的主要问题
1.如何加快企业结构调整、转型升级、科学发展问题；
2.职工收入偏低；达不到当地社平工资，职工的收入和企业的发展不同步。 |