第066期：集团所属单位创先争优活动各具特色-pg电子最新网站入口

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深入开展创先争优活动

简　报

第066期

集团所属单位创先争优活动各具特色

铸管股份：抓典型、促带动，形成党政工团工作合力

一是大力宣传先进典型，浓厚创争氛围。在创先争优活动中，坚持把推选典型、宣传典型、学习典型作为一项重要的工作来抓。刘军良同志是保卫部巡逻大队副大队长，面对穷凶极恶的歹徒，不顾个人安危，挺身而出，保护了公司财产安全，以实际行动践行了一名党员的庄严承诺。公司党委下发了《关于号召向刘军良同志学习的通知》，利用电视、报纸等媒体陆续报道了刘军良同志先进事迹，各级党组织在学习先进过程中，积极讨论，撰写体会，并充分发掘本单位在开展创先争优活动中涌现出来的先进典型，起到了很好的带动作用。

二是扎实推进“四个一流”，抓好比武竞赛。公司工会在日常技术练兵、技术比武、小改小革、合理化建议活动基础上，9月份承办了集团“铸管杯”维修电工职业技能竞赛决赛，来自集团所属3000多名维修电工经过初赛、复赛选拔出的30名技术精英同台竞技，奋力拼搏。公司参赛的9名选手3人获一等奖，5人获二等奖，1人获三等奖，分别被集团公司授予“技术能手”和 “铸管杯”维修电工“技术能手”称号，公司同时荣获优胜团体奖和优秀组织奖。

三是持续推进“青年之家”建设，为青年成长成才搭建平台。公司团委为激发青年立足岗位建功立业的热情，搭建青年职工交流平台，使其感受pg电子最新网站入口的文化深刻内涵。中秋佳节联合人力资源部共同举办了“相聚新兴，放飞理想”大学生联谊会，为青年职工上了一堂生动的pg电子最新网站入口的文化课，从而激发青年人“爱厂爱岗”的激情，激励广大员工立足本职，勇挑重担，苦练硬功，建功立业为公司发展做贡献。

四是发挥离退休党员作用，积极构建和谐社区。公司组织离退休党员职工在九九重阳节开展了联欢晚会，充分展示离退休党员职工风采，歌颂祖国、歌颂党、赞美新兴，为公司的和谐发展助威鼓劲。

际华股份：深化创先争优，推进科学发展

一是对创先争优活动按照五个结合的要求，进行再动员、再部署。及时召开了领导班子会议和“为民服务创先争优”活动部署视频会，分别传达了刘董事长的两次重要讲话精神，进一步提高机关转变作风、深入基层、服务企业、服务员工，推进企业科学发展重要性的认识；迅速制订了机关转变作风、服务企业的实施方案，大力推行机关服务企业责任制活动：对生产经营的重点企业和困难企业实行机关服务帮扶责任制，对重点发展项目实行机关包保责任制，对不稳定因素较多的企业实行机关包保责任制。

二是创先争优与完成年度任务相结合。在京召开市场营销和科研工作会议，会议以开展创先争优活动为抓手，对照先进找差距，就完成年度预算任务、强化开拓市场、提高科技研发水平、充分发挥基层党组织和共产党员在开拓市场、完成年度预算任务中的作用进行了具体安排和部署。1—9月，实现营业收入同比增长29.92%，完成预算79.4%；实现利润同比增长33.06%，完成预算80.56%。

三是创先争优与修订完善“十二五”发展规划和重点项目落地相结合。按照指标更先进，措施更完善，保障更有力的要求，际华股份及各企业进一步修订了“十二五”规划，重点项目也正在有序推进：3521公司南京新材料产业园项目主体工程已完成80%，力争年底首条生产线投产；3405公司青海冶金化工产业园项目基建工程施工基本完成，力争11月底点火试运行；3523公司辽宁特种车辆及防护材料产业园项目厂房已动工建设；3526公司投建山东华頣康制药有限公司的项目已开工建设；3536公司灾后重建项目，基建主体工程即将完工。

四是创先争优与基层组织建设和选树先进典型紧密结合。际华股份所属企业党委任期届满的单位分别进行了换届选举。为充分发挥先进典型示范带动作用，推动际华股份创先争优活动深入开展，确立了3543公司为创先争优活动先进典型，主要领导亲自到现场指导，典型材料已顺利完成。

新兴重工：推进机关作风转变，致力提升服务水平

他们的活动思路是“七个一”：

一个主题：“学习弘扬大庆精神，推动机关作风建设，努力实现‘两个确保’”； 一个载体：结合实践创新开展好“三亮三比三评 ”为载体；一个目标：以“两提高，两加强”（即提搞执行力、提高工作效率；加强服务意识、加强基础工作），建设高效、精干机关为目标；一个抓手：以打造五型机关（学习型机关、服务型机关、创新型机关、实干型机关、和谐型机关）为抓手；一个手段：以机关月度绩效考核为手段；一个着力点：以确立的八大服务项目为着力点；

一个标准：以充分发挥机关的“枢纽、龙头”作用，努力实现“两个确保”，全面推进八大园项目落实为标准。

他们的服务项目是“八个搞好”：

一是围绕确保2011年预算目标搞好服务；二是围绕确保2011年重点工作搞好服务；三是推进八大园项目建设上搞好服务；四是为2012年预算编制工作搞好服务；五是在推进改革方面搞好服务；六是为员工素质提高和共享改革成果搞好服务；七是为所属企业创先争优、和谐稳定搞好服务；

八是在加强基础工作方面搞好服务。

新兴发展：抓方案、抓学习、抓转变

一是公司本级机关的方案以刘明忠董事长在集团总部全体员工大会上的讲话精神为指南，针对企业快速发展阶段对机关建设的要求和目前所存在的问题，提出了建设高效专业型机关的具体要求，即在学习、干事、服务、专业、创新、高效、规范、廉洁、和谐等九个方面，初步制订了30项具体措施，并正在落实各部门挂钩的具体工作项目。同时所属10家企业，都结合实际制订了“为民服务创先争优”活动细化实施方案。

二是组织机关部长以上干部和所属企业主要领导参加集团公司组织的赴大庆油田学习考察活动，随后又组织本级机关全体员工和所属企业班组长以上管理人员，参加了集团公司举办的“学习大庆精神铁人精神专题报告会”。大家对大庆精神铁人精神有了更深刻的了解，思想上受到很大的震撼。同时组织学习《海底捞你学不会》和《把信送给加西亚》两本书，召开了动员会和交流会，相互借鉴，相互提高，效果明显。

三是把机关作风的转变落到实处。努力改变以会议贯彻会议、以文件贯彻文件的形式，深入基层、深入实际，督促落实相关工作。国庆节前，主要领导亲自带领经济运行部、规划发展部有关人员，连续深入到重点企业进行实地调研，具体落实三季度预算指标；深入到浙江铜业和宁波资源现场，与相关股东、董事召开座谈会，就如何转变经营策略，确保四季度预算计划和明年预算编制等问题进行研究和落实；综合管理部组织了国庆节前的安全生产检查，查出安全隐患51项，现场纠正了10项，限期整改有41项；机关各部门力戒工作迟缓、办事拖拉，进一步树立了时间观念，积极主动、讲求时效地工作。