黄石新兴公司“四强”目标考评表(试行)-pg电子最新网站入口

 

组   长:
姜国钧-集团公司党委书记
  长:刘明忠-集团公司董事长、
       党委副书记
常务副组长:栗美霞-集团公司党委副书
       记、纪委书记、工会主席
   郭士进-集团公司第一副总
       经理、党委委员
       何可人-集团公司副总经理
       党委委员
        -集团公司副总经理
       党委委员
        -集团公司副总经理
       党委委员
       孟福利-集团公司总会计师
       高雅巍-集团公司总法律顾
       问
       徐建华-集团公司董事会秘
       书、组织部部长
       陈春生-集团公司党委委员       

主   
徐建华-集团公司董事会秘
       书、组织部部长
   -集团公司总经理助
       理、工会副主席
       闫跃平-集团公司纪委副书
       记、纪委办主任
常务副主任刘其先-集团公司党群部副
       部长、团委书记
   江贻送-集团公司组织部副
       部长
       薛振宇-集团公司工会办副
       主任
经验交流
 
 
黄石新兴公司“四强”目标考评表(试行)

黄石新兴公司“四强”目标考评表(试行)
序号 一级指标 二级指标 参加对象 考评 考评分值
考评项目 考评要求 评分标准 分值 党委 党总支 党支部 党小组 方式
1 政治引领力强 对党的方针政策贯彻落实情况。 按要求及时传达 传达不及时或者不按要求一次扣1分 5 查记录  
对集团和股份重要会议精神传达落实 按要求及时传达、落实 传达不及时或者不符要求一次扣1分 5 查记录  
对下级党组织检查督促、落实情况。 认真检查核实、有记录,并及时上报 检查督导不力一次扣1分,不及时上报一次扣1 5 查记录  
“四好”领导班子建设情况。 有方案、有落实、有实效 此项根据“四好”考核细则考核 5 查记录座谈会  
惩防体系建设情况 做好反腐倡廉工作。 一名党员违规否决该部份业绩。 否决 查记录座谈会  
党员和党组织基本情况。 发展党员严格,党统数据准确 党员一人违纪扣1分,党统数据不准确一项扣1分。 5 看材料  
2 推动发展力强 “两制”和“精细化管理”落实情况。  有方案、有措施、有实效 方案、措施、落实一项1分,积极宣传好典型一次加0.5分 5 看材料查记录  
中心组学习情况. 认真落实、有安排、有记录 每月集中学习不少于1次。 5 查记录  
生产经营任务完成情况。 各种预算指标均达标或超额完成任务 指标未完成一项扣1分,超额一项加1 5 查材料  
现场管理情况。 “三大现场”管理达标 不达标一项扣1 5 查材料  
年度目标计划。 积极配合行政完成年度目标任务。 生产总值、利润均未完成否决该部份业绩。 否决 查记录座谈会  
科学制定“十二五”发展规划。 建立科学发展长效机制,项目明确并落实,抓好四个结合。 未建立不得分,项目不落实一项扣1 5 查材料  
3 改革创新力强 党建责任制落实情况。  有档案、有安排、有落实 无制度,无档案、无落实一项扣2 6 查材料  
党组织汇报工作落实情况。 按时汇报,内容详实准确 不按时扣1分,内容不实一项扣1 6 查材料  
班组开展科技创新、小改小革情况 有计划、有检查、有考核、有落实; 无业绩不得分 6 查记录  
建设学习型党组织情况。 有方案、有落实、有效果 根据建设学习型党组织考评体系考核 5 查材料座谈会  
“五学”开展情况 有方案、有落实、有效果 无方案、无计划、无落实等一项扣1 6 查记录  
确保安全生产 确保人身、设备无重大事故。 人身重伤1人以及上;设备重大事故1起及以上,否决该部份业绩。 否决 查记录座谈会  
4 凝聚保障力强 民主生活会制度落实情况。   无缺席、有主题、有记录、有效果 缺勤一次扣1分;学习有笔记每篇加0.5,心得每篇加1. 6
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