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组   长:
姜国钧-集团公司党委书记
  长:刘明忠-集团公司董事长、
       党委副书记
常务副组长:栗美霞-集团公司党委副书
       记、纪委书记、工会主席
   郭士进-集团公司第一副总
       经理、党委委员
       何可人-集团公司副总经理
       党委委员
        -集团公司副总经理
       党委委员
        -集团公司副总经理
       党委委员
       孟福利-集团公司总会计师
       高雅巍-集团公司总法律顾
       问
       徐建华-集团公司董事会秘
       书、组织部部长
       陈春生-集团公司党委委员       

主   
徐建华-集团公司董事会秘
       书、组织部部长
   -集团公司总经理助
       理、工会副主席
       闫跃平-集团公司纪委副书
       记、纪委办主任
常务副主任刘其先-集团公司党群部副
       部长、团委书记
   江贻送-集团公司组织部副
       部长
       薛振宇-集团公司工会办副
       主任
经验交流
 
 
平凡人生 锻造精彩
——芜湖新兴铸管杨明生先进事迹

 

杨明生,芜湖新兴铸管公司党委书记、常务副总经理。三十多年来,他领导和直接完成20多项重大技术改造项目的设计和攻关,主持和指导启发的专利技术多达三十多项,创新成果达到了国内国际先进技术水平,是享誉业界的教授级高级工程师,享受国务院政府特殊津贴,被授予总后军需系统“九五”劳动模范、河北省“五一劳动奖章”。20114月到芜湖上任后,他凭着卓越的管理能力和多年积累的钢铁冶炼专业知识,使企业不但在钢铁行业最困难的时期站稳脚跟,更在芜湖新兴三山项目建设、投产的关键时期做出了巨大贡献,保证了生产经营和建设的顺利进行,使公司在打造“制造用钢”基地发展道路上迈出的历史性步伐。

“寒冬季”带来温暖  困境中站稳市场

20114月,杨明生怀着一种重任在肩的使命感,带着一种再战十年的精气神远赴千里,从河北邯郸来到芜湖。

面对严峻的市场形势,公司创新管理,让管坯、径向锻两个事业部实行承包,由此拉开了芜湖新兴特钢发展的新模式。两个单位由原先的生产主体一下子成为了生产经营的双重主体,要自己去跑市场,找订单,两位事业部部长的压力骤增。

但杨明生并没有放手不管,他利用自己的技术专长和较为广博的人脉亲自为他们铺路跑市场,找订单。他常挂在嘴边的话是“弟兄们要吃饭,我们不能以包代管,要帮助他们找市场,找订单”。

2011年底,径向锻订单严重不足,出现了亏损局面。杨明生看在眼里,急在心上,他无论走到哪,都不忘给径向锻找市场。一次偶然的机会,武汉的一家船舶机电设备制造企业来访,杨明生在谈话中了解到对方造船需轴类锻材产品,他马上安排径向锻、采购、销售、质量部门相关人员坐下来沟通交流,并带人亲赴武汉考察现场,了解船用产品的准入要求和船级社认证的流程,安排径向锻、质量部为船级社认证做准备,并亲自找行业专家咨询,邀请中国船级社南京分社的领导来公司现场考察,指导认证。

今年6月份起,螺纹钢价格持续下跌,而普碳圆钢市场看好。由于公司已经两年没有生产过圆钢产品,以前打开的圆钢市场也被别的企业占领。但为了公司效益,杨明生带领销售、生产和技术团队,到杭州标准件市场做调研,通过深入市场、感受市场,到用户单位察看其加工工艺、产品用途,找准了攻关方向。回厂后立即组织生产,67月份为公司带来了较好的经济效益。

为使公司利润最大化,他组织营销和专业技术人员到湖北三环车桥和三环锻造等厂家调研,在短短的几个月内,就开发出了十几个终端用户。

为事业孜孜以求  填空白行业领军

杨明生从2672工厂的一名普通设备技术人员开始,怀揣着对党的无比忠诚和成就自主知识产权的信念与梦想,踏上了追求技术进步与创新的漫漫征程。

多年来,杨明生完成的混铁炉、转炉、连铸工序关键技术研究和开发,达到国内领先水平,他开发小转炉综合数据采集管理系统;研究应用连铸结晶器锯齿形波振动技术,填补了国内在机械驱动结晶器振动方面的空白。众多的技术成果推广应用,极大地提高了新兴铸管公司的核心竞争力。

为把芜湖新兴铸管打造华东地区最大的管业与制造用钢基地,杨明生深入特钢生产第一线,逐一解决难题。炼钢部工程师韩伦杰说:“在公司只要有技术问题,大家都愿意找杨书记。因为只要找到他,他都帮大家找出一种最好的解决问题的方法”。

在芜湖新兴铸管短短的一年多时间,杨明生已经先后组织完成了轴承钢、高压锅炉与石油管材用钢、齿轮钢等一系列新钢种的开发与生产。而轴承钢的成功开发,是芜湖新兴在“新兴特钢”发展道路上迈出的历史性步伐,这一路洒满了杨明生辛勤的汗水。

带队伍言传身教  重交流储备人才

榜样的力量是无穷的,一个高层领导扎根基层、勤奋钻研的影响力更是巨大的。在他的感染下,芜湖新兴科技研发、技术创新氛围浓厚,大批生产事业部的技术骨干茁壮成长。人们在他的带领下不但体会着奉献的乐趣,而且更学会了工作和思考问题的方法,这无一不体现他对后学晚辈的殷切之情。

许可证制度是通向市场的钥匙,产品没有生产许可证,利润再高也不能生产。2011年以来,在他的带领下,芜湖新兴不但加快了产品研发和市场开拓,也加快了各种产品的认证和许可证的取证工作。

20117月份,为开拓高压锅炉钢管坯市场,需申报特种设备制造许可。在杨明生的指导下,相关部门提前准备材料,用半个月的时间就完善了申报所需文件,提出现场审查申请后不到一个月就拿到了证书。

螺纹钢许可证的换证工作涉及到产业政策的审查,新增规格、新增牌号产品的开发,杨明生以自己掌握的坚实专业技术知识,指导开发了hrb500e、ф40大规格hrb335hrb400等迎审产品。同时在取证过程中,杨明生以专业的技术水平和多年许可证申报经验,以及对行业政策透彻的理解,使公司顺利拿到了证书。

轴承钢取证原计划只申报轧材产品,当杨明生从市场上了解到矿山机械、工程机械所用大轴承一般使用锻材时,提出同时申报锻材产品许可证。他亲自指导轴承钢锻材的开发,创造性地用断裂判废的铸坯和大规格的棒材改锻,成功开发了轴承钢锻材,成为安徽省获得轴承钢生产许可证的第一家企业。

作为教授级高工和企业的管理者,杨明生一直注重对技术人才的培养和储备,公司钢铁研究院成立后,他立即着手博士后工作站的建设,在他的不懈努力下,目前已引进了清华大学、北京科技大学、安徽工业大学三名博士后进站。杨明生常说:“没有一流的技术骨干,没有一流的岗位操作人员,就生产不出优质的产品”。他特别注重技术交流与岗位人员的学习,经常组织技术人员与淮钢、青钢、宣钢等国内知名企业的技术人员进行交流,使他们既开阔了眼界,又增长了见识、拓宽了思路,更结交了同行的朋友。在他的亲自指导下,一大批技术骨干逐步成长起来。

勤学习不断充电  用诚心彰显大爱

杨明生同志在技术领域善于突破,不断创新;在治学中他作风细致、态度严谨;在行政管理中,他严以律己,调理得当;而对待事业,他则又显示了忘我奉献的精神。一个把全副精力奉献给事业的人是可敬的,而工作以来近四十年坚持这种奉献更显得难能可贵。

杨明生是出了名工作狂,他除了出差在外,几乎全部时间放在了工厂里;杨明生又是出了名的求知狂,在股份公司炼钢部任部长时,不论是生病住院还是出差途中都不忘学习。他对知识追求没有止境,2003年,已经48岁的他取得了北京科技大学的硕士学位。

杨书记的案头始终摆满了各类行业报刊,有的被他精心裁剪下来,仔细地粘贴在一个大本子上。特别是近期钢材价格一跌再跌,市场严峻的情况下,常常看到他匆匆从生产现场赶回来后,顾不上擦去满头汗水,立即坐下来,一手扶着眼镜、一手摁着计算器,算成本账、算价格账、算产品的利润空间还有多少……

对企业的忠诚成就杨明生的事业。为了这份事业,他一心扑在工作上,对家庭的照顾反而更少。2011年调任芜湖工作不久,杨明生的家庭突遭变故,他二十多岁的独子不幸离世。多年来因为工作繁忙他很少关心过孩子,很少和孩子认真交流过,这种无法弥补的缺憾成为他心中永远的痛!在遭遇人生的重大打击下,他没有放弃热爱的事业,恢复精神带领大家度过眼下这段最艰难的岁月。企业成了他的亲人,年轻的大学生成了他的孩子。只有站在这钢与铁交织的土地上,他才觉得踏实。

他为人正直、办事果断公道,经常以身作则,在干部和职工中有很高的威信。他一心想着职工,同他心中的榜样陈超英同志一样,是个把“职工事情无小事”常常挂在嘴边的人。

向来对自己很‘小气’的杨书记,一直乐于尽全力帮助他人。股份公司炼钢部党总支副书记郑全振说:“无论职工家里婚丧嫁娶,还是职工生病住院,只要他知道了,一定前去看望,许多职工打心眼里感动。而他的老母亲去世时,他把家人收受所有的礼金全部退还,并写信专门道谢”;“职工的子女考试、上学遇有困难,他也是竭尽全力帮忙,让职工安心工作”。

2009年的夏天,天气炎热,股份公司炼钢部二连铸精整操作室的空调坏了,室内和蒸笼没有区别,购买新空调又来不及,时任股份公司副总经理兼炼钢部部长的他安排把机关的空调先拆下来装到操作室,清凉了职工的身体,温暖了职工的心。

到芜湖新兴任党委书记后,他十分重视职工队伍的稳定,生活上一点一滴关心职工。他每日深入生产一线,不仅查看现场,督促指导生产,还对职工工作、生活关怀备至,发现影响职工利益的问题及时解决。他心系困难职工,要求为患重病或生活困难职工建立档案,发放困难补助金,亲自到困难职工家里慰问。

他关心青年人的成长,鼓励支持年轻干部学习深造。在股份公司炼钢部任部长时,曾经有三名事业部的中层干部进行在职研究生学习,为了让他们安心上课,杨明生双休时间替他们值班,这一替就是三年。

芜湖新兴每年都要招聘一百多名大学生,为了能把大学生招得来,留得住,成家立业这样的“个人大事”也成了党委书记的“心头大事”。他要求各级党组织关心青年职工的生活,并推出公司员工每介绍成功一对新人奖励红娘1000元的 “红娘行动”。

2012年是芜湖新兴三山项目投产的关键时期,两区生产建设任务异常繁重。“不能让在三山工作的职工吃亏!”——杨明生在两区作战动员大会上郑重承诺。为此,杨明生把努力解决好三山职工“吃、住、行”问题和提高新区职工的收入作为突破口,着力解决职工的实际困难。良好的工作、生活条件和合理的收入,稳定了职工的思想情绪,保证了生产经营和建设的顺利进行。

倡清风廉洁自律,做表率率先垂范

杨明生十分注重干部队伍的廉洁自律,利用各种学习和会议的机会,对党员干部进行党纪教育和廉洁从业教育,尤其对掌握经营、物资、资金等重要部门和领导干部。他常说:“领导干部要经得住各种诱惑,关键时候要能把持住,不踩红线”。2011年以来,在他的安排下,公司邀请芜湖市检察院为中层以上干部、关键岗位人员进行廉政教育专题讲座;组织工程、采购、财务等部门关键岗位员工到安徽庐江监狱实地接受警示教育。

在芜湖新兴铸管,杨明生从不接受任何单位和个人馈赠。2012年春节,家乡亲友赠送的一些土特产,他也让办公室分给同事们。

杨明生同志总是做得多,说得少,他常说“身教重于言教”。到芜湖新兴铸管上任一年多来,杨明生以他渊博的专业知识和人格魅力,赢得了芜湖新兴铸管职工的敬重和拥戴。在他的感召下,芜湖新兴团队正以饱满的热情投身二次创业,再铸芜湖新兴铸管新的辉煌。

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