扎根一线，做好堡垒
集团公司基层党支部书记“四强四优”学习活动培训体会
一、“四强四优”是科学发展观的继续和延伸
作为支部书记的代表，我有幸参加了集团公司基层党支部书记“四强四优”活动专题培训。6月12日，集团公司党委书记姜国钧在开班动员会上做了重要讲话，要求学员在这短短的两天时间里珍惜机会认真学习，回到基层后，一定要起到支部的带头作用，起好党员的示范作用。培训期间，国务院国资委党建局刘汉宾局长“关于开展‘四强四优’争创活动，推进中央企业党建工作创新”的专题讲座，提出要把“争先创优”活动作为学习实践科学发展观的继续和延伸，“争先创优”工作要围绕科学发展中心工作把党的政治优势转化为企业的核心竞争力的理念。集团公司党务部杨宗兵部长对于 “四强四优”活动“向党的十八大献厚礼，提前跻身世界五百强”的总目标，都使我对于“四强四优”活动的开展，对于集团公司做大做强的决心与能力，对于支部在活动中战斗堡垒作用的发挥，有了更加全面与深入的认知。
通过培训，我意识到，“四强四优”活动是学习科学发展观的继续和延伸。在党的基层组织开展“争先创优”活动是党的十七大提出的一项重大任务，是贯彻落实十七届四中全会精神、加强和改进新形势下党的建设的重要部署，是巩固和扩大全党深入学习实践科学发展观活动成果的重要举措，而“四强四优”活动是央企深入开展“创先争优”活动的一种新的模式。央企把争先创优和“四强四优”有机结合起来，把党员的责任区和作用进一步发挥出来，有利于进一步增强央企的经济活力、控制力和影响力。
二、结合自身特点，开展“四强四优”活动
在这次培训中，我们分别听取了集团5个支部开展的“四强四优”基层工作经验的介绍，通过学习兄弟企业党支部工作的经验，对我个人今后如何开展好支部 “四强四优”活动乃至开展组织好支部工作都有了很好的借鉴。如：3501服装厂贸易销售党支部提出在革命井冈山举办“继承传统承诺责任、坚定信心、科学发展”的党员集中教育活动；新兴重工三兴汽车有限公司结构车间党支部提出的根据不同岗位特点，每名党员细化自己争“四优”的具体目标要求，学习对象，具体措施，将争“四优”的目标量化到月、季，并将党员的承诺书在班组中公示；集团公司党群工作部党支部，根据自己的工作特点，赋予“四强四优”新的内涵；铸管股份公司炼钢转炉工段党支部，通过新兴铸管报、工会信息、政工信息、炼钢部内部域网，建立优秀党员事迹橱窗等多种形式，不断加大对优秀党员先进事迹的宣传力度，进一步增强了比、学、赶、帮、超的良好氛围。培训班上，我服装车间党支部也代表际华公司，做了题为《扎根一线、打造“尖刀”，积极开展争创“四强四优”活动》的发言。
两天紧张的学习，使我对如何深入开展“四强四优”活动有了进一步的认识。作为奋战在一线的车间主任，同时作为一名党务工作者，我始终认为，党对于经济发展的思想指导与组织保证是贯彻始终的，“四强四优”活动作为新形势下，贴合企业发展实际，配合经济发展形势，作为深入学习实践科学发展观活动的延续，可以使党员的党性得到进一步的体现，可以进一步激发广大党员工作热情，可以将全体党员的思想和行动全部统一到本企业经济工作上来，最终实现“推动科学发展，促进企业和谐，服务职工群众，加强基层建设”的目标。
三、新的起点、新的目标
学习时间是短暂的，但兄弟单位党支部先进经验给我的影响却很深远，通过学习他们的先进经验，结合本车间党支部的实际，在接下来的工作中，我支部的工作将继续强化以下几个方面的工作，不断完善“四强”党支部建设工作。
一是开展面对面教育活动，积极引领职工思想。针对车间女
职工多、劳务工多的实际情况，运用好传统的面对面教育活动，强化对职工关于pg电子最新网站入口的文化的认知，对于企业规章制度的了解，对于组织凝聚力的认同与贴近。
二是开展向我看齐活动，树立标兵，以点带面展示党员模范
带头作用。上衣组组长陈春风同志是车间支部委员，也是大家一致公认的业务骨干。作为企业多年的先进员工、模范党员，她始终坚持踏实工作、帮扶组员、团结同事，在车间党员群众中有着很高的威信。支部注重发挥好她的先锋带头作用，运用先进的辐射力量带动一批先进，用骨干的积极作用推进一批骨干的产生，已经卓有成效，支部将继续深入挖掘树立好先进模范的带头作用。
三是培养入党积极分子增加后备力量。服装车间的党员队伍
建设一直是以企业老职工为主，随着劳务用工队伍的扩大，作为稳定生产队伍，团结骨干力量的重要方式，也为了强化支部对于这支队伍的管理，支部已经在劳务工队伍中选取政治思想过硬、业务能力突出、有一定号召能力的优秀人员进行重点教育培养，以期建立一支在劳务工队伍中的党的队伍。
四是开展传帮带活动，提高劳务工操作技能，不断提高我们
的生产加工能力。劳务工队伍作为车间的生力军，在日常生产中发挥着越来越大的作用。老职工因为年龄原因，在工作速度上的优势不再明显，但是在操作技能上的优势不可忽视，车间注重传帮带，优势互补，资源合理分配，结合老职工的操作技能优势与劳务工的效率优势，共同提升车间产能。
五是开展劳动竞赛，不断突破劳动定额提高劳动生产率。合
理良好的竞争环境促进车间产能的不断提升，支部注重各种劳动竞赛的开展，小改小革的比拼，单项产能的竞赛，生产任务小组之间的竞赛等等，保证年度各种主题劳动竞赛不间断，很好地促进了车间和谐生产、共同提升的氛围的形成，从而保证了车间劳动生产率的稳定提高。
六是关爱困难职工开展帮扶活动。车间支部对于重点帮扶对
象均有详尽记录，技术指导、年节的送温暖、日常工作的照顾等等都尽量在政策允许的范围内对困难职工进行帮助。
七是建立收入预警制，把因收入引发的矛盾消灭在萌芽状
态，以此稳定职工队伍。作为服装车间党支部的特色工作，职工收入台帐机制很好地化解了因工作劳动强度、分工等问题所带来的不稳定因素。支部工作的细致到位，对于职工的人文关怀，很大程度上，增强了支部工作的群众认可度与威信力。
车间支部工作仍存在一些不到位、不完善的地方，比如对于学习提升的深度，比如工作中存在方式方法的创新意识不足等，在接下来的争创“四强四优”活动中，服装车间的承诺是：
1.保证实现车间年度工作指标，结合“四强四优”活动，开
展争创“四强”党支部的全面达标工作。
2.开展安全教育做好每天的安全自查工作，确保事故率为
零。
3.组织党员开展小改小革，组织技术攻关活动，争当“四优”
党员。
4.听取群众意见接受群众监督，搞好民主管理工作。
5.确保产品的一次下机合格率达到公司下达的质量指标。
6.全面兑现服装车间的双保合同。
我个人作为支部书记，也一定在企业党委的领导下，一如既
往贯彻执行好集团公司党委的指示与意见，认真开展组织好“四强四优”活动，打造好尖刀支部，做好基层堡垒工作。 |