际华三五一二公司开展“四强四优”活动亮点纷呈-pg电子最新网站入口

 

组   长:
姜国钧-集团公司党委书记
  长:刘明忠-集团公司董事长、
       党委副书记
常务副组长:栗美霞-集团公司党委副书
       记、纪委书记、工会主席
   郭士进-集团公司第一副总
       经理、党委委员
       何可人-集团公司副总经理
       党委委员
        -集团公司副总经理
       党委委员
        -集团公司副总经理
       党委委员
       孟福利-集团公司总会计师
       高雅巍-集团公司总法律顾
       问
       徐建华-集团公司董事会秘
       书、组织部部长
       陈春生-集团公司党委委员       

主   
徐建华-集团公司董事会秘
       书、组织部部长
   -集团公司总经理助
       理、工会副主席
       闫跃平-集团公司纪委副书
       记、纪委办主任
常务副主任刘其先-集团公司党群部副
       部长、团委书记
   江贻送-集团公司组织部副
       部长
       薛振宇-集团公司工会办副
       主任
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际华三五一二公司开展“四强四优”活动亮点纷呈

际华三五一二公司开展“四强四优”活动亮点纷呈

通讯员:秦明    来源:际华三五一二公司

2010年,际华3512公司党委紧密联系生产实际,把争创“四强四优”活动作为加强和改进新形势下企业党建工作的重要载体和总抓手,贯穿于精益生产、科学创新的思路,贴近生产,贴近一线,有效的解决了生产中的难题,充分发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,促使基层支部工作实现了“四化”。

争创“四强四优”,立足企业大局,实现基层生产高效化。一季度各支部紧紧围绕公司生产形式,层层动员,同心协力实现首季“开门红”。三支部在划裁任务量大、人手少的情况,通过走访、慰问、动员,返聘了30名熟练工,产量在原日产200件的基础上翻一番。采购支部严格遵循采购程序,坚持“比质在前,采购在后”的原则,在比预算指标降低3%的基础上,保证了各种主辅材料的供应。技检支部通过开展“三学”(学标准、学工艺、学方法)活动,对公司各岗位技术人员进行培训,一季度产品质量全部达标,三种产品、三种型号待出厂检验一次通过。

争创“四强四优”,创新机制体制,实现基层管理科学化。基层支部结合自身特色,创新了管理办法,成效显著。一支部在人员多而散的情况下,建立了领导责任连带制,即:管理人员、班组长、职工实行一级对一级负责,不压制、不退让、不推脱,充分发挥中间环节的桥梁、纽带作用,保证了各级沟通顺畅。四支部鼓励职工达产上量,在工资分配上实行“多劳多得”制,超产部分同比例奖励,极大调动了职工的工作积极性。生产支部制定下发了《公司统计台帐制度》,对统计人员集中培训,对入库单、盘点表提出具体要求,实现统计台帐盘点工作的规范化、制度化。机电支部领导同管理人员签订部门年度工作责任书,将部门工作进行分解,落实到人。

争创“四强四优”,做好稳定工作,实现基层环境和谐化。稳定是第一要务。二支部面临停产、间断歇岗等情况,支部领导注重与职工沟通,掌握职工思想动态,及时化解矛盾和平息不稳定情绪。五支部对职工宿舍插头定期检查,分类型(220v380v)贴标识,做到预防为主。后勤支部在2名管理人员退休、1名管理人员调走的情况下,对部门技术骨干做思想工作,将工作分摊。行政支部坚持以人为本,加强与政府相关部门的联系,了解相关政策,使老工伤人员问题基本得到解决;在春节期间,对离家较远的临时工采取“节前送、节后接”的形式,体现企业对他们的重视和关心。

争创“四强四优”,丰富活动载体,实现基层精神人文化。各支部结和自身特点,开展了丰富多彩“送温暖”、“送知识”、“献爱心”活动,形成了昂扬向上的pg电子最新网站入口的文化。五支部在职工生日当天,车间领导亲自送上礼物,凝聚人心;七支部注重学习,关心职工文化生活,恢复了每周四集体学习制度。机电支部在人员相对分散的条件下,采取“送知识到岗位”的形式,让各岗位职工都能及时学习了解两级集团、公司各种会议精神、生产形势和领导重要讲话。面对西南旱情,各支部踊跃参加公司团委发起的“每人捐一瓶水活动”,捐款金额5229元,彰显了一二职工与祖国同命运的情怀。

 

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