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组   长:
姜国钧-集团公司党委书记
  长:刘明忠-集团公司董事长、
       党委副书记
常务副组长:栗美霞-集团公司党委副书
       记、纪委书记、工会主席
   郭士进-集团公司第一副总
       经理、党委委员
       何可人-集团公司副总经理
       党委委员
        -集团公司副总经理
       党委委员
        -集团公司副总经理
       党委委员
       孟福利-集团公司总会计师
       高雅巍-集团公司总法律顾
       问
       徐建华-集团公司董事会秘
       书、组织部部长
       陈春生-集团公司党委委员       

主   
徐建华-集团公司董事会秘
       书、组织部部长
   -集团公司总经理助
       理、工会副主席
       闫跃平-集团公司纪委副书
       记、纪委办主任
常务副主任刘其先-集团公司党群部副
       部长、团委书记
   江贻送-集团公司组织部副
       部长
       薛振宇-集团公司工会办副
       主任
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际华三五三四公司召开全体党员大会对“四强四优”活动再动员再部署

 

际华三五三四公司召开全体党员大会对“四强四优”活动再动员再部署

作者:樊根辉   宁明杰  摄影:赵宏泉      来源:际华三五三四公司

为进一步推进“四强四优”活动深入开展,528,际华3534制衣有限公司分别召开了全体党员大会,“四强四优”活动办公室专题会,对深入开展四强四优活动进行再动员、再部署、再要求。

公司董事会、党委、经理层主要领导和140余名党员参加了会议。原建平董事长、王光照书记、赵洪利副书记等领导传达了集团公司创先争优活动领导小组及办公室人员组成、指导意见、先行试点等文件,并结合公司实际部署了《际华3534公司开展“创四强争四优”活动实施方案》推进要求。会后,王光照书记召开活动办公室专题会对加强分类指导进行专题研究推进。

一、要继续利用各种形式集中宣传国资委、集团和公司“四强四优”活动实施方案、宣传提纲等文件,形成浓厚的氛围。

二、争创“四强四优”活动,关键在争、在创。领导组成员要做好分类指导工作,即如何让每个支部、每个党员确定自己的学赶目标,要手把手教。如:财务线上,由领导组成员张总做指导;销售线上,由阴总做指导;以此类推。要争创际华集团、新兴铸管集团、甚至争创国资委的先进党组织和优秀共产党员。在争创方面要敢于做标杆。

三、集团确定公司的细化机关、(车间、工段)党支部四强目标要求项目先行试点单位要变“要我创”为“我要创”,通过采取“争做试点”的办法,进行阶段评比、验收,确定试点单位,确保四强四优活动不断地向深度和广度发展。

四、要强化国有企业的政治优势、组织优势,抓好主流工作,做到形式与内容结合、载体与工作结合。结合做好市场开拓、抓好货款回收、完成限期任务、提高产品质量、培养后备人才,使“四强四优”活动真正体现时代性、务实性、科学性。将“四强四优”活动化虚为实,转化为企业发展的真正动力,成为企业发展的有力支撑。

 

 

 

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