际华三五四二公司党委细化党员创先争优目标
作者：陈培 来源：际华三五四二公司
际华三五四二纺织有限公司党委根据本单位党员的不同特点和岗位要求，强化分类指导，制订了各具特色的创先争优目标。
市场营销部党员提出“开创市场新渠道，争做拓展市场排头兵”的争创目标，努力开拓内外贸市场，为公司全面销售收入过10亿元贡献自己的力量。研发技术部党员以“爱岗敬业，刻苦钻研，多出新品，打造企业核心竞争力”为创争活动主题，围绕新材料、新工艺做好研发工作，突出抓好军品衬衣面料、嵌入纺工艺、柔顺纺工艺的研究，尤其是木棉、汉麻多组分面料的开发。财务部党员制订了“精打细算、精益求精，努力降低财务费用，监督完成应收账款、库存积压等指标”活动主题，运作好资金，确保公司资金链的安全，加强对半成品和原料库存的分析和监管，协助公司管理层做出正确的战略部署。人力资源部党员以“努力提高人力资源开发与管理水平，为推动企业持续和谐发展提供人力支撑”为已任，积极为一线生产单位服务，做好日常招工和培训工作，招收专业对口的大学生，严格帮教制度，定期验收帮教成果，做到“进得来，用得上”，为实现人才强企战略奠定基础。生产一线车间紧紧围绕“精益生产、提质降耗，节能减排，岗位奉献，建功立业”开展各种主题活动。准备党支部狠抓浆纱操作，确保浆纱质量;后纺党支部组织党员开展“提高细纱单产水平”攻关活动，确保单产完成43kg的指标;布机党支部围绕开台效率效率做文章，安排党员承包“老虎”机台，对机台进行调试，保证产量的完成。
公司党委通过细化党员创先争优活动目标，建立“集中组织、分类指导、层层管控”的组织体系和“层层主抓，层层推动、层层确保”的工作格局。
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