新兴铸管股份公司运输部基层党支部创先争优活动别具一格各有特色
运输部党总支在深入开展“创先争优”活动中，紧密结合运输生产实际，不断创新活动载体，使活动有形式、有内容、有特色、感兴趣、受欢迎，激发了广大党员干部积极参与活动的主动性、积极性和创造热情。
运输部党总支首先对“创先争优”活动党员创先争优目标进行细化，提出政治思想领先；团结协助领先；安全生产领先；质量领先；维护保养领先；节能降耗领先；岗位技能领先；创利润领先的党员总体目标要求。对司机党员、维修党员、辅助岗位党员、管理岗位党员创争目标进行细化、量化，把开展党员“八领先”和“群众性建功立业活动”与“创先争优”活动有机的结合起来，融为一体，作为党建的重要工作，作为定期对党支部、党员进行评比、考核的主要内容之一，作为党员的一种追求和奋斗的目标，真正体现出党员在运输生产经营活动中处处高于群众的先锋模范带头作用，体现出党支部的战斗堡垒作用。
机务工段党支部与车务工段党支部，一分队党支部与二分队党支部，维修工段党支部与成品工段党支部之间开展比活动进度、比活动质量、比活动效果，通过相互交流，取长补短，使深入开展“创先争优”活动有声有色。机务工段党支部、车务工段党支部把深入开展“创先争优”活动扩大到班组长、入党积极分子全程参与，并结合铁路运输生产实际，开展群众性建功立业小指标创优争先活动，“跑一趟运输，保一路平安，送一份满意、创一项业绩”，实现趟趟讲认真，趟趟保平安，趟趟送满意，趟趟创业绩的目标。一分队、二分队党支部紧密结合运输生产，在党员中开展“八领先”活动，他们以成本预算管理为核心，以单车成本核算为龙头，细化、量化各项指标，要求党员单车产值、利润、运量、安全运输、服务质量、节能降耗、车辆完好率、车辆出勤率等指标领先于职工群众，创同类车型最好水平。他们把党员“八领先”活动和群众性建功立业活动与开展“创先争优”活动融为一体，根据自身的特点，提出大宗原材料运输定点定趟保效益，厂内作业保质、保量、保安全，取得了一台车比一台车好，一个月比一个月强，一季度比一季度高的可喜成绩。维修工段党支部结合开展“六无”活动，即：判断无失误、工段无事故、岗位无隐患、个人无违纪、维修无返工、管理无浪费。要求党员成为本岗位行家里手，其维修工时、岗位技能、维修质量、安全生产、技术创新、小改小革、修旧利废、节能降耗等指标领先职工群众。他们提出“接一项任务，保一流质量、创一项革新、建一项业绩”的活动，在党员、职工中形成处处讲认真，件件保质量，项项搞革新，人人建业绩的局面。成品工段党支部结合开展“三个一流”的竞赛活动，即：一流的服务、一流的质量、一流的工作效率”，力图将装载质量、服务质量意识表现在企业的每个行为过程中，从而将扎实的企业形象展现在市场经济活动中。他们提出“四员”确认制，即封车员、保管员、班组监督员、工段审核员，“四员”确认签字后方可运行。以确保公司产品在运输中无损失、无损坏、无变形、无变质；通过监督卡、跟踪卡、讲评卡，虚心听取来自各方面的意见和建议，高标准地找出自己的不足之处，不断改进管理方式，确保产品在运输中安全、及时、准确、无误。这些别具一格，各有特色的活动，把运输部开展“创先争优”活动步步引向深入。 （许建广）
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