重工三六一一公司销售党支部积极开展创先争优活动
作者：温伟 来源：重工三六一一公司
重工3611公司销售党支部按照中央、集团、公司“创先争优”活动的相关部署和要求，深刻领会活动的意义，紧紧围绕公司发展大局，结合工作实际，以姜国钧书记在基层党支部培训班上的提出的“抓主题、抓载体、抓标准、抓考核、抓典型、抓交流、抓统筹、抓效果”的“八抓“要求为基准，积极开展创先争优活动。
一、领导重视，创争活动有保证
6月7日，公司党委召开了“四强四优”活动推进会。当晚，销售公司党支部立即召开支部会议，公司党委委员，销售公司四强四优活动联系人王子容在会上传达了“四强四优”活动的精神和要求，随后明确了支部书记为支部“创先争优”活动的第一负责人，并根据部门分为三个活动小组，指定了小组长为负责人。在支部内形成了各个层次的领导负责制，为创先争优活动奠定了重要组织和领导保证。
支部书记党勇参加完集团公司基层党支部书记“创先争优”活动专题培训班后，迅速召开支部大会，向全体党员传达培训班的会议精神，根据姜书记的重要讲话精神，对支部创先争优活动做进一步的布置和要求。
二、突出主题，创争活动有目标
销售公司党支部把“加大目标市场开发力度，优化产品结构，打开终端产品销售局面，提升营销队伍素质，为公司“十二五”规划中三大支撑项目的实现奠定基础”作为创先争优活动的主题，三个党小组也根据自身实际分别确定了各自的活动主题。支部提出确保三星级“四强”党支部，争创四星级“四强”党支部；确保1名公司级“四优”共产党员，力争1名重工级“四优”共产党员”的目标。
每位党员根据自身岗位工作也分别列出了各自的主题活动表，紧扣实际工作，在文化墙张贴，实行公开承诺，接受群众监督，促进工作提高。
主题切实鲜明有特色，目标明确合理，同时主题跟目标相结合，小组主题、目标的落实完成可以直接促成支部主题、目标的顺利实现。这体现了一级保一级的活动要求，更是目标化解、结合、完成的典型表现，既有宏观又有微观。俗话说“目标确定就完成了任务的一半”，销售公司创争活动起了个好头。
三、抓好载体，创争活动有评价
销售公司党支部支部提出了争当“党员之星”、“学习之星”、争创“党员先锋项目”三大载体，制订了详细的评分项目和评分标准，实行严格的打分制。活动每月一评，得分最高者当选，当选次数最多者作为推荐对象向公司上报。
同时，把每月的评选结果上墙公示，鼓励全体党员争先创优，干好工作，务求实效，争当先进、崇尚先进、赶超先进，以创争活动带动日常性工作。
四、强化学习，创争活动有支持
按照公司《以推进学习型党组织建设为动力，争创“四强”党组织、争做“四优”共产党员活动方案》文件的要求，销售公司党支部制订了建立“学习型”党支部计划。计划中提出了争创公司a型学习型党支部的目标，并理论性地提出了学习理念，这是极大的进步。计划结合推进“五学”列出了详细的学习书目，各党员根据自身知识不足之处也相应制订了个人学习计划，并在文化墙公示，接受群众监督。
此外，支部还号召销售公司非党员同志也积极参与到学习中，掀起全员学习的热潮，把学习型党支部延伸到学习型团队上来，不仅打造学习型党支部，更要打造学习团队。
五、树立先进，创争活动有典型
销售公司党支部在创先争优活动中，注意树立先进典型，树立榜样模范，树立学习标兵，让全体党员有目标、有追求。
市场岗位上，雷鸣同志工作20多年来，长期驻外，在军品开发方面不断拓展市场，使公司军品从总后逐步发展到海军、空军领域，公司的军品结构也从油料器材类逐步发展为大型军用装备类。自负责公司军品销售工作以来，公司军品销售收入连续多年快速增长，2010年公司军品销售收入突破1亿元。本人先后多次被公司评为“先进生产工作者”称号，2003年被公司评为市场开发状元， 1996年和2004年被评为优秀共产党员。2010年被评为重工公司“四优共产党员”。
技术岗位上，张瑜同志长期从事军用装备研发工作，多次受到部队首长及专家的好评。 1997 年作为公司研发主要成员之一，与总后油料研究共同研发的六管加油挂车，成为军用油料装备精品，被总后勤部授予军队科技进步二等奖，与其它油料装备组成的组合式野战油库（战）系统，被国务院授予国家科学技术进步二等奖。 2004 年作为项目研发主要成员之一，与总后油料研究共同研发的 150mm 软质输油管线系统，被总后勤部授予军队科技进步一等奖、十一五重大科技进步奖， 2006 年被国务院授予国家科学技术进步二等奖。作为公司项目主持人， 2007 年与后勤工程学院共同研发了 25 便携式电动加油装置， 2008 年与总后油料研究共同研发了 150mm 钢质野战输油管线系统，他先后为公司获得 6 项国家实用新型专利，另外有 3 项国家发明专利正在受理中。
六、积极参与，创争活动有成效
销售公司在开展创先争优活动中，紧紧围绕本部门的中心工作和每个人的实际工作，以正在干的事情为中心，号召全体党员立足岗位争优秀。
销售公司支部党员开展创先争优活动以来，充分发挥先锋模范作用，取得了较好的成效。
作为销售公司最重要的指标，在全体党员的努力下，1-6月份实现营业收入比去年同比增加200%。销售部党员陈勇同志主管比亚迪业务，1-6月销售收入同比增长1230%，订单最高一个月最高发货10800套。贸易部三位同志均为党员，4月份成功实现城市救灾应急供排水装备的销售。军品开发部的主要项目组长均由党员担任，党员董文彪担任组长海军单探头项目上半年成功将产品交付部队，全部由党员组成的双探头项目组，在海军组织的招标中，获得竞标第一名。
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