际华三五三四公司召开“创先争优”现场推进会
作者：樊根辉 宁明杰 来源：际华3534公司
为进一步推进际华3534公司“创先争优”活动，发挥领导带头，典型示范的作用，8月2日，际华3534公司在一车间召开了创先争优现场推进会。公司党委书记王光照、副总经理阴华、赵志坚等领导，活动办公室成员以及各支部书记30余人参加了会议。
一车间紧密结合生产工作，党政同心，紧扣党建工作与生产经营工作的结合点，在干部中带头实行了“干部包工组”，党员中带头实行了“党员监督岗”，带头推行了“评选优秀员工”活动，有效地调动了干部员工的生产积极性。前半年，一车间共减员35人，产量、质量、劳动效率大幅提高。进入一车间参观时，该车间浓厚的创争氛围、科学的管理方法，振奋的员工士气，令参观者油然而生一种强烈的时不我待紧迫感。
一车间主任安树来、党支部书记王永红以“四强四优”活动为抓手，推动车间多项工作更上新台阶”为题介绍了一车间创先争优活动的经验做法。一车间按照公司创先争优活动提出的“精神层面有荣誉，物质层面有奖励”的指示精神，开展了“党员监督岗”活动、“优秀员工示范岗”活动、“职工竞赛及活动风采”、降本压费、成立零活小组等活动，使一车间2010年“全面提升服务年”活动事事有布置，件件有落实，车间整体管理水平上了一个新台阶。
党委书记王光照充分肯定了一车间围绕中心工作，从提升劳动效率入手，细化创先争优活动内容，创新创先争优活动形式，优化生产组织，整顿现场管理，提高员工素质，推动多项工作开展，车间和员工面貌极大改观的成绩值得其他单位借鉴。对做好典型带动做了要求：一是各单位主动加强管理，注重劳效研究，一车间100余人的单位，上半年通过创先争优，提高劳动效率，减少了35人，很值得研究。二是各单位要切实结合单位实际创新活动形式，一车间实行“干部包工组”密切了干群关系，起到了干部示范作用，强有力地推进了各项工作超前部署安排落实，这种做法很好。三要强化以党建带团建、工建、妇建活动，要牢牢坚持以“创先争优”活动为主要抓手，要牢牢坚持以“把最简单的事情千万遍做好就是不简单，把大家公认的、非常容易的事情千万遍地做好就是不容易”的指导思想，要牢牢坚持“创先争优”从本岗位做起，从现在做起，从我做起。譬如说，优秀员工的标准最起码不能出现迟到早退的现象，优秀员工每月掌握在单位总人数的15---20%。一车间7月份评选出了10名，100%是一线员工，第一次上榜每人奖励100元。累计6次以上增加月补助到150元---200元，形成比学赶帮超氛围。四要党政同心抓创先争优活动。一车间主任安树来积极支持支部书记王永红开展活动，先后开展了“推刀、打号工竞赛、篮球比赛、拔河比赛、歌咏比赛”，实现了双赢。五是领导联系点要充分发挥指导引导作用。支部要积极向联系点领导汇报工作，联系点领导要抽时间关注自己的联系点，进行指导。多做暖人心的事，多加强人性化的管理沟通。各级领导特别是支部书记的思想政治工作要做到前面，要努力做到营造氛围，保驾护航。
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