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组   长:
姜国钧-集团公司党委书记
  长:刘明忠-集团公司董事长、
       党委副书记
常务副组长:栗美霞-集团公司党委副书
       记、纪委书记、工会主席
   郭士进-集团公司第一副总
       经理、党委委员
       何可人-集团公司副总经理
       党委委员
        -集团公司副总经理
       党委委员
        -集团公司副总经理
       党委委员
       孟福利-集团公司总会计师
       高雅巍-集团公司总法律顾
       问
       徐建华-集团公司董事会秘
       书、组织部部长
       陈春生-集团公司党委委员       

主   
徐建华-集团公司董事会秘
       书、组织部部长
   -集团公司总经理助
       理、工会副主席
       闫跃平-集团公司纪委副书
       记、纪委办主任
常务副主任刘其先-集团公司党群部副
       部长、团委书记
   江贻送-集团公司组织部副
       部长
       薛振宇-集团公司工会办副
       主任
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际华新四五公司工会在开展劳动竞赛活动中坚持“四个做到”、“四个结合”

 

际华新四五公司工会在开展劳动竞赛活动中坚持“四个做到”、“四个结合”

作者:刘华  徐艳        来源:际华新四五公司

际华新四五公司工会紧紧围绕企业的生产经营中心,把开展全员劳动竞赛作为推动企业发展的重要抓手,坚持“四个做到”,“四个结合”,有力地激发和调动了全体员工劳动生产的积极性和创造性,助推了企业的发展。

“四个做到”:一是做到竞赛有方案、有目标。工会在开展各项劳动竞赛前,都要制定详细可行的方案,力求做到竞赛项目突出,竞赛目标明确;二是做到竞赛活动有考核、有评比。工会专门成立了竞赛活动的组织机构,具体负责活动的组织指导、考核评比工作。在考核过程中坚持公平、公正、公开的原则,让职工信服竞赛活动的真实性,达到树一个典型,激励一片的作用;三是做到竞赛活动有职工广泛参与。通过开展形式多样的竞赛活动,力争使所有员工都能参与;四是做到竞赛活动奖励到位。工会对参与竞赛的优胜集体和个人及时予以表彰,奖励到位,从而提高大家参与活动的积极性与主动性,以增强竞赛活动的实效性。

 “四个结合”:一是开展劳动竞赛与企业的阶段性重点工作相结合。根据企业各阶段的重点工作,工会组织开展有针对性的劳动竞赛活动,解决生产、技术上的难点、重点问题;二是开展竞赛活动与提升职工的业务素质相结合。公司特别注重将竞赛活动融入培训工作中。通过开展多样性,广泛性、针对性的业务培训、业务技能、岗位练兵等活动,不断培养一支适应市场经济发展的职工队伍;三是开展竞赛活动与合理化建议,技术创新相结合。职工提出的对企业效益、生产发展、经营管理、节能减排、市场开发等方面的合理化建议,公司工会都会跟踪管理,使这些合理化建议和技术创新成果,转化为生产力,为企业创效;四是开展竞赛活动与企业的精神文明建设相结合。工会把竞赛活动与企业的精神文明建设密切配合,加强对职工的职业道德和思想素质的教育,把职工的思想教育工作做深、做细、做实,为企业发展奠定坚实思想基础。

际华新四五公司工会通过形式多样、丰富多彩的竞赛活动,既为职工施展才华、建功立业搭建了平台,又为企业的和谐稳步发展起到了有力的推进作用。

 

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