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组   长:
姜国钧-集团公司党委书记
  长:刘明忠-集团公司董事长、
       党委副书记
常务副组长:栗美霞-集团公司党委副书
       记、纪委书记、工会主席
   郭士进-集团公司第一副总
       经理、党委委员
       何可人-集团公司副总经理
       党委委员
        -集团公司副总经理
       党委委员
        -集团公司副总经理
       党委委员
       孟福利-集团公司总会计师
       高雅巍-集团公司总法律顾
       问
       徐建华-集团公司董事会秘
       书、组织部部长
       陈春生-集团公司党委委员       

主   
徐建华-集团公司董事会秘
       书、组织部部长
   -集团公司总经理助
       理、工会副主席
       闫跃平-集团公司纪委副书
       记、纪委办主任
常务副主任刘其先-集团公司党群部副
       部长、团委书记
   江贻送-集团公司组织部副
       部长
       薛振宇-集团公司工会办副
       主任
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际华三五一七公司借势助推党建管理

 

际华三五一七公司借势助推党建管理

作者:田卫         来源:际华三五一七公司

际华3517公司在60年发展历程中,始终传承着较为健全的党建工作体系,政治优势得到较好发挥。今年以来,该公司再借创先争优活动东风,创新党建工作方式、调整党建工作内容,持续宣贯“继续解放思想,坚持改革创新,构建和谐企业,推动科学发展”的“总体要求”,以改革创新精神加强和改进企业的党建工作,为企业积极应对后金融危机时代挑战提供思想保证、政治保证和组织保证。

完善了党建工作格局。该公司设立党委组织人事部(不单独设立行政机构),负责对党员的培养、发展、教育和管理;负责对中层和一般管理人员的竞聘、管理、监督和考核。设立党建工作办公室及党建工作领导小组,董事长兼党委书记张进任组长,是党建工作总负责人(第一责任人),全面领导和负责公司党建工作,监督领导小组成员各负其责开展工作。专职副书记为公司党建工作直接领导责任人,具体负责公司党建工作的组织、实施和落实。总经理为主要领导责任人,保证经理层按照公司党委要求开展工作。该公司还实行部分高层领导兼职基层支部书记,直接掌握了解民情。实施中层管理人员党政交叉任职,签订双向双责目标责任状,实行“一岗双责”考核制,共抓发展与维稳。同时,落实党建工作报告制度,按照要求向上级党委及时汇报党建工作情况

夯实了党建工作平台。把握职工思想脉搏。至少每季度召开职工代表座谈会了解员工的反映和动态,及时掌握各类信息,化解矛盾纠纷。二是激励员工改善绩效。反复宣讲制度、政策和公司发展愿景,使之融入团队接受组织体系管控;反复宣讲发展速度与发展质量、“两个低于”原则,激励员工提高劳效增加收入。三是鼓励员工表达情感。组织群众喜闻乐见文娱活动。还将尝试建立网络沟通平台。利用公司内部网站,设置公司信息交流平台和员工论坛,让员工有倾吐心声和发表建议的空间。

创新了廉政教育机制。一是完善党风廉政建设及相关制度建设,建立和健全“党风党纪信息表”和“个人重大事项报告制度”。“党风党纪信息表”收集各单位党风党纪执行情况:廉洁自律的好人好事、职工反映强烈的问题、意见和建议,由支部纪检委员于每季初的5日前报公司纪委。“个人重大事项报告制度”由中层以上管理人员及关键岗位人员填报,报告制度规定的个人重大事项等主要内容,实行廉洁从业的自我约束。二是对重大决策、原材料采购、重点工程建设、大额资金使用等工作实施有效监督。对基建、采购、贴牌加工等事项的双方主要人员签订“双向廉政责任状”,规范业务行为和纪律约束。三是公司纪委会同人力、审计等部门对规定的各车间工资总额计提、使用、管理情况进行定期检查,实行有效监督。四是开展了廉政建设专题影视教育和节假日短信温馨提示教育。

提升了争创活动力度。该公司以“四好四强四优”活动为总抓手,融汇贯通各类创先争优活动。一是继续争创两级集团“四好班子”,争评两级集团和地方各类先进集体荣誉。二是把长期坚持的“红旗党支部”、“党员一面旗”、“党员突击队”、“红旗机台”等多项创先争优党建品牌工程纳入到“四强四优”活动范畴。同时,还下发了《关于开展向杜金玉同志学习活动的通知》及《玉树我用生命将你点亮》的英雄事迹材料,号召全体职工,尤其是党员干部要带头学习杜金玉同志恪尽职守、勤奋敬业、勇挑重担的高尚品格。增强了“四强四优”活动的针对性和实效性。  

 

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