芜湖新兴铸管公司建立中层管理人员月度民主评议制度
作者：许玮 来源：芜湖新兴铸管公司
为进一步加强对中层管理人员的监督管理，持续改进中层管理人员的工作作风，不断提高管理效能，塑造一支纪律严明、作风优良、工作高效的党员干部队伍，芜湖新兴铸管公司以“创先争优”活动为契机，于近日推出网上月度民主评议制度。
芜湖铸管公司在内部办公平台上设置了“民主评议专题页面”，打开页面对照《评议表》即可方便快捷地开展网上评议。评议分为领导执行力、沟通协调力、创新开发力、四项意识（安全、环保、质量、现场）、学识技能、团队合作、岗位责任心和工作绩效等八方面内容。评议采取百分制，每项每条均有明确分值，对参评对象进行打分评议。
为体现月度评议工作的民主、真实、公正，各生产部中层管理人员的评议，由各生产部相互之间组织被评单位的段（班组）长或职工代表以无记名方式网上填写《评议表》；公司机关中层管理人员的评议，由各生产部中层管理人员进行网上评议填报。月底前，劳动人事部将评议结果汇总呈报公司党委书记、总经理。评议结果将作为评先评优、绩效考评、年度考核、奖惩任免、选拔培养的重要依据。
较以往传统民主评议方法，网上民主评议操作方便、利于统计，降低了评议成本、提高了工作效率；同时，由于采取无记名方式，参评人员没有了心理负担，可以实事求是地进行网上评议，评议效果大为提高。
网上民主评议制度的实行，使公司广大中层管理人员受到很大震动，工作好坏、业绩如何，不是由某个领导说了算，而是由大家民主来评议，对已取得成绩不能沾沾自喜，要透过成绩找差距，透过荣誉看问题。广大中层管理人员纷纷表示，通过网上测评，感到肩上的压力更大了，责任感、紧迫感和使命感进一步增强了。网上民主评议，进一步调动了芜湖铸管公司职工群众和领导干部两方面的积极性，达到了密切干群关系、增进企业团结、促进企业发展的目的，为企业发展注入了新的活力。 |