置业公司召开深化创先争优视频会
作者：王秀英 来源：置业公司
为认真贯彻集团公司8月3日的领导班子扩大会和9月3日的推广党员承诺制现场交流研讨会精神，进一步推进创先争优活动，激励全体员工，以更加进取的精神、洋溢的激情，围绕中心创先争优，确保2010年预算指标顺利实现，置业公司党委9月10日召开扎实推进创先争优活动视频会。
置业公司党委书记赵卫生亲自主持会议并做了总结发言，党委副书记刘晓杰，董事会秘书、规划发展部部长刘慧峰，总经理助理王连仲，综合管理部部长张桂生，党群部负责人刘福贵以及所属企业党委书记、部分总经理以及创先争优领导小组及办公室成员共计50余人参加了会议。
按照会议议程，各所属企业党委书记对创先争优活动近期开展情况进行了汇报，董事会秘书、规划发展部部长刘慧峰和党群人事部负责人刘福贵对汇报情况进行了点评并提出建议。
党群人事部负责人刘福贵指出，近期，所属企业以各种形式推进创先争优活动都取得了可喜的成绩，但也存在不足：一是推进情况不平衡；二是典型宣传力度不够。下一步开展创先争优活动要做的工作是：一是进一步提高思想认识；二是围绕中心，确定具体主题；三是深化承诺突出效果，抓好履诺、审诺环节；四是推进创先争优先行试点和跟进拓展项目。
刘慧峰秘书近一步强调，所属企业开展创先争优活动一定要紧密围绕各自中心工作，围绕重点项目，攻坚克难，创先争优。
此外，王连仲总经理助理还带领大家学习了“中央企业创先争优活动第五巡回检查组组长杜渊泉同志在第五片区创先争优工作座谈会上的讲话”精神；刘晓杰副书记带领大家学习了“集团公司姜国钧书记在推广党员承诺制现场交流研讨会上的讲话”精神。
最后，赵卫生书记总结说，会上学习传达的两个领导讲话非常重要，置业公司和各企业党委，一定要把讲话精神领会深、领会透，切实落实到各项工作当中去，并对进一步深入推动创先争优活动提出五点要求：一是要正确看待取得的成绩。尽管置业公司的工作得到了集团领导的一些肯定，但我们一定要保持清醒的头脑，认真查找工作中的不足和问题，以便更好地发展。二是要强化创先争优的意识。当前，在创先争优活动已经全面组织发动的基础上，我们要把创先争优活动推进到促进生产经营、推进企业发展、解决实际问题的新阶段，形成全面创先、全面争优的局面。三是要落实领导的带头作用。企业领导班子成员，要带头落实分解指标，带头承担艰巨任务。四是要突出执行能力的提升。各级领导的“执行能力”是正确的方针政策落实的保证，要把提升执行力作为创先争优的思想动力。五是要确保活动的实际效果。开展创先争优活动，必须把效果放在第一位，结合置业公司的实际，目前要取的效果就是确保今年第三季度生产经营预算指标的全面落实，确保今年年底生产经营预算目标的全面落实。
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