新兴铸管股份公司第二炼铁部炼铁工段创先争优促进班组管理-pg电子最新网站入口

 

组   长:
姜国钧-集团公司党委书记
  长:刘明忠-集团公司董事长、
       党委副书记
常务副组长:栗美霞-集团公司党委副书
       记、纪委书记、工会主席
   郭士进-集团公司第一副总
       经理、党委委员
       何可人-集团公司副总经理
       党委委员
        -集团公司副总经理
       党委委员
        -集团公司副总经理
       党委委员
       孟福利-集团公司总会计师
       高雅巍-集团公司总法律顾
       问
       徐建华-集团公司董事会秘
       书、组织部部长
       陈春生-集团公司党委委员       

主   
徐建华-集团公司董事会秘
       书、组织部部长
   -集团公司总经理助
       理、工会副主席
       闫跃平-集团公司纪委副书
       记、纪委办主任
常务副主任刘其先-集团公司党群部副
       部长、团委书记
   江贻送-集团公司组织部副
       部长
       薛振宇-集团公司工会办副
       主任
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新兴铸管股份公司第二炼铁部炼铁工段创先争优促进班组管理

 

新兴铸管股份公司第二炼铁部炼铁工段创先争优促进班组管理

来源:新兴铸管股份公司

铸管股份公司第二炼铁部炼铁工段党支部开展创先争优活动以来,通过对全体党员的宣传和发动,提高认识,制定争创目标,个人进行承诺,有力的加强了各级党组织的建设,为生产的任务的完成提供了有力保证。

高炉值班室党小组定期召开炉况分析会议,传达实业部早会精神,围绕3910吨的产量指标重新调整操作方针,细化考核细则,提出以党员为先锋,带动班组成员成立攻关组,查找问题,迎难而上。针对稳定高炉炉况的工作重点和提高煤比到175公斤的难点,首先要从内部抓起,日常操作调剂过程中坚持微调,勤调的调剂原则,避免调剂上的大起大落给炉况造成波动,炉温控制稳定在0.2%-0.35%范围内,根据外围情况确定焦炭负荷和额外加焦量,避免加焦的随意性和过量操作。操作上采用全风量,全风温操作。其次加强对原燃料质量的监控和检查,加大抽查频次。勤看出铁、看风口,多观察,及时发现问题,及时处理,提高分析判断炉况的准确性。第三,稳定上部布料,布料方式大的调整必须有两人以上讨论决定。第四,加强对炉前管理,确保炉次和理论铁量,避免因炉前影响对高炉炉况带来波动。另外,以质量月活动为契机,大力加强质量整顿。对于炉温连续三炉低于0.2%的每增加一炉考核加20元,高于0.5%的每炉考核现金20元。脱硫铁和可用铁水每吨考核2元。

称量班组党小组在开展争创“四强”党组织和争做“四优”共产党员的活动中,认真贯彻公司党委会议精神,全面加强班组党建工作,以党员立足本职岗位争创一流业绩为目标积极开展创先争优活动并取得阶段性成效。一是加强学习,提高综合素质。定期组织召开党员小组专题会议,每月至少一次,认真学习及时传达公司党委下发的关于开展党员“创先争优”活动文件和会议精神,做到人人参加,人人知晓,提高党员觉悟和素质,增强党员使命感和责任感。立足本岗,主动适应岗位需求,本着"干什么、学什么,缺什么、补什么"的原则,积极学习岗位知识,熟练掌握岗位技能,刻苦钻研业务,勇于创新实践,不断提高能力素质,成为促进企业科学发展骨干力量。二是立足本岗,甘于奉献。党小组6名成员结合班组生产实际明确党员责任,坚持以人为本的安全管理理念,以实际行动带领职工群众,对设备认真巡检和保养,尤其针对重点设备如大皮带和料车,严格包机,责任到人,保证设备顺行,严格工艺操作保证供料及时,上料准确率100%,同时严格看料和对料制度,合理调整机烧备料时间,保证筛后返粉粒度≥6.3小于13%,入炉烧结含粉率控制到最低,保证入炉料的质量,为高炉提供一流的服务,给高炉顺产高产奠定良好基础,带领职工群众在工作中“比、赶、帮、学、超”争当明星职工,累活苦活抢先干。带领群众攻坚克难,立足本职岗位,创造一流业绩,成为生产经营的能手、创新创业的模范、提高效益的标兵。带动和影响职工群众工作积极性和主动性。

炉前党小组在班长崔彦军的带领下强化炉前标准化作业,定期对设备进行润滑,规范出铁操作。争创活动中,立足本职,眼睛向内,对标挖潜,在当前经济形式十分严峻的情况下,努力搞好本职工作,保证高炉安全顺行。近一段时间为了缩短1#高炉休风时间,同志们都义无反顾的自动留下来,两个高炉的炉前工一起上,分工明确,准备到位,几个风口同时干,把休风时间压缩到最短时间,为高炉出铁创造条件。

维修党小组由党员牵头成立党员责任区,不断加强设备的点检维护。每逢周二、周五,组织骨干力量重点针对一些特种设备、起重压力容器、重要机组、液压系统等,发现不达标的设备、有死角的地方要清理干净,检查出设备存在的缺陷和隐患问题要及时整改。为了减少高炉的休风,他们把平常发现的问题利用高炉换套时间进行紧急处理,槽下设备利用上料间隙处理,没有影响高炉一分一秒。

 

 

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