自创先争优活动开展以来，新兴铸管股份公司轧钢加工工段党支部本着培养政治强、业务精、懂技术、会管理的班组长，培育具有现代意识和职业素养的职工队伍，把班组争先进、员工创优秀活动融入到日常工作中，用争创的正确理念引导促进班组各项工作，推动班组管理水平升级上台阶。
工段支部根据各班组管理难点及薄弱环节，有的放矢进行指导。
把争创活动与提高班组凝聚力相结合。工段通过民主选举，选拔德才兼备敢抓敢管的人做班长，通过分期分批参加公司班组长培训，提高自身管理水平和创新能力。支部在具体引导操作中，通过集中组织学习、强化员工主人翁意识和地位、定期召开班组长座谈会等形式，不断增进班组横向交流，激发班组比学赶超争当先进的热情。结合人性化管理，班组长时时修正自己不合时宜的管理方法，理顺班组成员关系，使班组拧成一股绳，让每一位成员对所属班组有“家庭一员”的感觉,并且达成维护班组荣誉就是维护个人荣誉的共识，都不去做“木桶上最短的那块木板”，不拖班组的后腿，从而实现班组成员的人性化“共振”，达到提高班组向心力和凝聚力的目的。
把争创活动与发挥职工主观能动性相结合。创先争优的真正价值体现在员工为着企业又好又快发展而不断拼搏进取的全过程，其创争过程本身体现着一个团队的工作激情和干劲，体现着广大劳动者特别能吃苦、特别能战斗、特别能攻关、特别能奉献的精神。为鼓励班组职工主动出色完成任务，工段结合内部管理，督导班组长正确运用奖金激励机制，鼓励班组中具有强烈进取意识的员工率先在各项工作上创优、创新、争先进，以点带面激发全员潜能，促进他们主动参与争创，推动班组基础管理上水平，各项工作蒸蒸日上。
关注职工冷暖，打好亲情友情牌。工段有员工生病住院，党小组成员第一时间前往探视，令生病职工心存暖意。他们康复后热情满满投入工作。对待家庭关遭遇变故的职工，工段支委耐心倾听其诉述，适时做好心理疏导，使他们能够客观冷静面对，减少不良情绪，化解心中积郁，从容生活和工作。
困难面前，工段支部就是职工贴心的“娘家人”，这种观念在员工心中已渐渐生根。
不断更新观念，用辨证发展的观点看待工段各班组还将出现的新情况和新问题，并加以正确引导和解决，这是加工党支部持续开展争创活动的主题思想。为着工段班组不断“强身健体”，加工支部将朝着新的目标迈进。
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