在创先争优活动中，重工3611公司充分发挥激励机制作用，加大评先推优力度，及时表彰在创先争优和“五学”中涌现出的先进集体和先进个人，营造了学先进、赶先进、当先进的氛围。
公司前些年制订了《职工继续教育管理办法》《工人技师考核评聘办法》《首席人才实施细则》。技师聘用后给予每月80－400元不等的津贴奖励，获国家承认学历者可享受自学成才奖励1200－10000元。今年又制订下发了《3611公司对外获得各级先进集体和先进个人奖励办法》，对获得集团、重工等上级单位学习、工作的先进集体和个人确定了500－20000元的奖励标准，激发了大家学习、工作争创先进的积极性。今年以来，公司召开创新工作表彰会，奖励小改小革69人和专利获得者5人。召开职工继续教育表彰大会，对两年时间来通过自学取得学历证书的11名员工进行了表彰，颁发了1200－1800元的奖励。张瑜获集团公司首席工程师称号，颁发一次性奖励1.5万元；韩向忠获重工公司首席技师称号，颁发一次性奖励1万元。
生产实践中，各党支部通过抓典型、评先进，促创争，涌现出一些行之有效的做法。销售公司党支部结合创先争优，开展争当每月之“星”活动，进行“党员之星”、“学习之星”、“党员先锋项目”的评选，每月召开支部大会，对党员公开承诺的内容进行评价，结果上墙公示。二车间党支部开展“季度之星”评选活动，共评出学习之星、改革之星、高产状元、质量标兵、红旗机台等十项岗位季度之星，一至三季度，奖励员工35人次。在比、学、赶、超的学习氛围中，员工提出并落实合理化建议10项、小改小革19项。四车间党支部开展“人人争优做五星员工”活动，每月对少于三颗星的员工进行考核，每季度对五星员工（质量、成本、进度、6s、学习）进行奖励，激发了员工创争积极性，车间学习推行“日计划管理”取得显著效果，“做好产前准备，确保订单完成率100%”的先进经验在公司范围内进行了交流推广。 |