让创先争优活动服务基层生产
近期，铸管股份公司一炼铁部电尘工段积极响应公司号召，认真学习公司各单位创先争优活动先进经验，全面贯彻集团公司和公司领导重要讲话精神，将创先争优活动落实到工作中。
一、深刻领会创先争优意义，做好党建工作。
党组织是企业的政治核心，党员是企业的工作骨干，党组织和党员创先争优要带动单位和职工创先争优，电尘工段党支部近年来大力发展党员队伍建设工作，提高党员工作组织素质，充分发挥党员模范带头作用。
近年来，电尘工段积极响应公司党委号召，党支部坚持把凝聚人心作为根本要求，培养积极分子，壮大党员队伍，扩大组织覆盖，在91名员工中，已经发展了16名党员，6名入党积极分子，这些党员在日常的生产中不怕苦不怕累，事事走在前，充分发挥着模范带头人作用。党支部从强化内部技术队伍素质入手，积极组织技术攻关，有条件时组织党员干部带领职工外出参观学习培训，学习其他企业的先进管理经验及技术，组织员工积极参加事业部组织的体系培训，将体系培训进一步与实际工作结合，充分发挥好一个党员一面旗帜的作用，带动全体职工积极进取的作用。
二、有效利用好创先争优，做好日常管理工作。
为实现2010年计划预算，工段根据实际情况制定了行之有效的保证措施，成立了党员领导小组，对重点工作明确了责任人及考核办法，设备管理方面要继续夯实设备基础管理工作，落实设备包机制，明确分工职责，完善管理制度，提高点巡检质量，保证备用设备完好率为100％，各级管理人员对管理工作要有一个超前的管理意识，合理安排好各自的工作，起好表率作用，管好自己的人，做好遵章守纪教育，确保年度计划预算的完成。
为调动广大职工的学习热情，加快高技能人才的选拔和培养，形成全工段重视技能、尊重劳动、崇尚技能人才、争当技能高手的良好氛围，激发广大员工钻研技术，苦练技能的热情，引导广大员工爱岗敬业、岗位成才，工段每个季度都进行全员技术比武，并建立了奖励机制，技术比武成绩备案入档，作为技师聘任依据。开展技术比武活动旨在树立学习典范，激发广大职工钻研岗位技能、提高业务素质的积极性和提高快速准确判断故障、处理故障的能力，更好地服务生产。
深入开展合理化建议活动。几年来公司大力开展合理化建议活动，工段积极响应，广大员工以企业主人翁的态度集思广益，为企业又好又快发展建言献策，每年都有很多优秀的合理化建议被提出并被采纳。
开展修旧利废活动。在日常的工作中，会有很多出现故障的元器件被当成废件扔掉，为节约开支，响应公司号召，工段大力宣传鼓励职工修旧利废，由党员干部牵头，将这些“废物”进行维修再利用，与此同时建立了修旧利废奖励机制，在修旧利废过程中，不仅增进了职工的工作技能，同时增加了职工的收入，充分调动了广大职工的工作热情，为企业节约相当大的经费开支。
工段牢牢抓住思想教育这个环节，利用班前班后会向职工宣传公司各项会议精神，让职工明白自己的工作效益切身利益都与企业的发展息息相关，使全员在树立主人翁意识的同时，深深体会到当好主人翁的责任义务与分量，员工通过工段组织的多种形式的宣传教育，逐渐将自身工作与企业的发展密切联系在一起，
加强人才培养，对新参加工作的大学生进行合理管理，想办法发挥其特长，把学生当做关爱群体，为其搭建提供成长的平台。每名新员工都由一名经验丰富的党员干部进行带领学习，同时签订师徒合同，充分发挥党员干部的无私奉献精神，毫无保留的进行技术经验传授，使新员工尽快掌握本职工作技能，更好的服务企业。“
2010年是公司“十一五”规划的收关之年，我们要继续坚守岗位，服务生产，开展好创先争优活动，坚持围绕中心，服务大局，上上下下都要自觉坚持高标准、严要求，努力通过创先争优活动更大的调动广大职工的积极性、主动性、创造性，让创先争优活动服务基层生产，收好“十一五”的尾，开好“十二五”的头；为集团公司更好更快地发展团结奋斗、拼搏进取，早日跻身世界500强而贡献每位职工的力量。 |