让创先争优活动服务基层生产
近期,铸管股份公司一炼铁部电尘工段积极响应公司号召,认真学习公司各单位创先争优活动先进经验,全面贯彻集团公司和公司领导重要讲话精神,将创先争优活动落实到工作中。
一、深刻领会创先争优意义,做好党建工作。
党组织是企业的政治核心,党员是企业的工作骨干,党组织和党员创先争优要带动单位和职工创先争优,电尘工段党支部近年来大力发展党员队伍建设工作,提高党员工作组织素质,充分发挥党员模范带头作用。
近年来,电尘工段积极响应公司党委号召,党支部坚持把凝聚人心作为根本要求,培养积极分子,壮大党员队伍,扩大组织覆盖,在91名员工中,已经发展了16名党员,6名入党积极分子,这些党员在日常的生产中不怕苦不怕累,事事走在前,充分发挥着模范带头人作用。党支部从强化内部技术队伍素质入手,积极组织技术攻关,有条件时组织党员干部带领职工外出参观学习培训,学习其他企业的先进管理经验及技术,组织员工积极参加事业部组织的体系培训,将体系培训进一步与实际工作结合,充分发挥好一个党员一面旗帜的作用,带动全体职工积极进取的作用。
二、有效利用好创先争优,做好日常管理工作。
为实现2010年计划预算,工段根据实际情况制定了行之有效的保证措施,成立了党员领导小组,对重点工作明确了责任人及考核办法,设备管理方面要继续夯实设备基础管理工作,落实设备包机制,明确分工职责,完善管理制度,提高点巡检质量,保证备用设备完好率为100%,各级管理人员对管理工作要有一个超前的管理意识,合理安排好各自的工作,起好表率作用,管好自己的人,做好遵章守纪教育,确保年度计划预算的完成。
为调动广大职工的学习热情,加快高技能人才的选拔和培养,形成全工段重视技能、尊重劳动、崇尚技能人才、争当技能高手的良好氛围,激发广大员工钻研技术,苦练技能的热情,引导广大员工爱岗敬业、岗位成才,工段每个季度都进行全员技术比武,并建立了奖励机制,技术比武成绩备案入档,作为技师聘任依据。开展技术比武活动旨在树立学习典范,激发广大职工钻研岗位技能、提高业务素质的积极性和提高快速准确判断故障、处理故障的能力,更好地服务生产。
深入开展合理化建议活动。几年来公司大力开展合理化建议活动,工段积极响应,广大员工以企业主人翁的态度集思广益,为企业又好又快发展建言献策,每年都有很多优秀的合理化建议被提出并被采纳。
开展修旧利废活动。在日常的工作中,会有很多出现故障的元器件被当成废件扔掉,为节约开支,响应公司号召,工段大力宣传鼓励职工修旧利废,由党员干部牵头,将这些“废物”进行维修再利用,与此同时建立了修旧利废奖励机制,在修旧利废过程中,不仅增进了职工的工作技能,同时增加了职工的收入,充分调动了广大职工的工作热情,为企业节约相当大的经费开支。
工段牢牢抓住思想教育这个环节,利用班前班后会向职工宣传公司各项会议精神,让职工明白自己的工作效益切身利益都与企业的发展息息相关,使全员在树立主人翁意识的同时,深深体会到当好主人翁的责任义务与分量,员工通过工段组织的多种形式的宣传教育,逐渐将自身工作与企业的发展密切联系在一起,
加强人才培养,对新参加工作的大学生进行合理管理,想办法发挥其特长,把学生当做关爱群体,为其搭建提供成长的平台。每名新员工都由一名经验丰富的党员干部进行带领学习,同时签订师徒合同,充分发挥党员干部的无私奉献精神,毫无保留的进行技术经验传授,使新员工尽快掌握本职工作技能,更好的服务企业。“
2010年是公司“十一五”规划的收关之年,我们要继续坚守岗位,服务生产,开展好创先争优活动,坚持围绕中心,服务大局,上上下下都要自觉坚持高标准、严要求,努力通过创先争优活动更大的调动广大职工的积极性、主动性、创造性,让创先争优活动服务基层生产,收好“十一五”的尾,开好“十二五”的头;为集团公司更好更快地发展团结奋斗、拼搏进取,早日跻身世界500强而贡献每位职工的力量。 |