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组   长:
姜国钧-集团公司党委书记
  长:刘明忠-集团公司董事长、
       党委副书记
常务副组长:栗美霞-集团公司党委副书
       记、纪委书记、工会主席
   郭士进-集团公司第一副总
       经理、党委委员
       何可人-集团公司副总经理
       党委委员
        -集团公司副总经理
       党委委员
        -集团公司副总经理
       党委委员
       孟福利-集团公司总会计师
       高雅巍-集团公司总法律顾
       问
       徐建华-集团公司董事会秘
       书、组织部部长
       陈春生-集团公司党委委员       

主   
徐建华-集团公司董事会秘
       书、组织部部长
   -集团公司总经理助
       理、工会副主席
       闫跃平-集团公司纪委副书
       记、纪委办主任
常务副主任刘其先-集团公司党群部副
       部长、团委书记
   江贻送-集团公司组织部副
       部长
       薛振宇-集团公司工会办副
       主任
下属企业活动信息
 
 
铸管股份公司组织三级企业进行创先争优活动领导点评

铸管股份公司组织三级企业进行创先争优活动领导点评

 

按照创先争优活动领导干部点评工作实施方案的统一安排,121日和22日,铸管股份公司集中组织开展了对各事业部创先争优活动领导干部点评工作。125日,公司又组织六家三级企业利用视频形式召开了领导点评专题会议。公司副董事长、党委书记李宝赞,党委副书记、纪委书记陈连生,党委委员、工会主席叶海潮及部分创先争优活动领导小组成员在主会场参加了会议,分会场参加会议的有各单位党委及党总支负责人、部分支部书记和创先争优领导小组成员。

会议由公司党委副书记、纪委书记陈连生主持。陈书记首先传达并带领大家一起学习了《关于在创先争优活动中认真做好领导点评工作的指导意见》和《关于在中央企业普遍开展领导干部点评创先争优工作的通知》两个文件精神。他要求各单位要按照集团公司和铸管股份公司党委的统一安排开展好领导点评及创先争优第二阶段各项工作,促进2011年生产经营各项工作的顺利开展,确保实现元月开门红和首季开门红,为完成全年的生产经营任务打下扎实的基础。

随后,芜湖新兴公司、黄石管业公司、桃江管件公司、川建管道公司、新疆资源公司、新疆金特公司党组织负责人分别就各自创先争优活动中围绕推动中心工作、开展公开承诺、为群众办实事办好事、加强队伍建设等情况进行了汇报。为进一步深化第二阶段创先争优活动的深入开展,芜湖新兴公司党委把学习型党组织建设与创先争优活动结合起来,大力开展早会前晨读制度,提升了党员干部素质,营造了良好的学习氛围。黄石新兴党委把落实年度预算目标作为第二阶段创先争优活动重点,以深化两制为抓手,确保了年度预算指标的落实。桃江管件公司积极与当地组织部门联系,结合生产实际,加强了党员队伍建设,促进了创先争优活动的在基层的深入开展。川建管道公司党委紧紧围绕“强基固本创先进,爱岗敬业争优秀”主题,延伸“党员之星”评比活动,提高了党员职工参与创先争优活动的积极性。新疆资源公司在第二阶段创先争优活动中提出了“日保旬,旬保月,月保季,季度保半年,半年保全年”的五保口号,施确保开门红。新疆金特公司党委积极开展党建“流动杯”活动,有效地促进了创先争优活动的深入开展。

各单位汇报情况既肯定了创先争优中取得的成绩,又指出了存在的不足和努力方向。随后,李书记从三个方面对6家单位创先争优活动进行了点评。

一是强调了整个创先争优活动的阶段和领导点评工作的安排,他指出,各单位要把创先争优活动大的环节和具体实施步骤把握好,更好地完成各项工作;二是按照点评工作要求,分两个方面对各单位创先争优活动进行了点评,他指出,各单位都能够按照集团公司党委和股份公司党委要求,围绕生产经营中心开展创先争优,围绕开展公开承诺活动开展创先争优,围绕党组织和党员队伍建设开展创先争优,围绕党群共建开展创先争优。这些典型的特色活动都起到了很好的示范引领作用;三是对各单位下阶段创先争优等重点工作提出了希望,李书记讲到,各单位元月开门红和首季开门红各项工作必须要以生产经营成果来支撑创先争优成果,党建工作要围绕生产经营中心开展,要把公司改革发展中的难点问题当做创先争优工作的重点。外围各单位的创先争优要走在集团公司和股份公司的前列,走在当地党组织前列,要取得当地同级和上级党组织的认可,要在当地被评为先进和标杆。

会议最后,公司党委副书记、纪委书记陈连生作了总结发言,他要求各单位要以李书记点评要求为活动指引,建立创先争优长效机制,促进第二阶段创先争优活动向深度广度开展,以党建促生产,生产保党建,推动公司“十二五”开局和全面各项任务指标的顺利实现。

 

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