今年以来，武汉资产公司深入践行“我是党员我自豪、我是党员我担当、我的岗位我尽责”精神，推动党建工作与生产经营紧密融合，公司领导班子充分发挥引领和示范作用，并带动全体员工立足本职、锐意进取，不仅进一步提升了公司的党建品牌形象，也切实促进了公司的高质量和可持续发展。
建设“战斗力”，在组织上引领。公司党委始终坚持党的领导，不断加强党的建设，把党建工作与生产经营同部署、同落实、同考核。党委领导班子成员率先垂范，以上率下，形成了良好的党建工作氛围。并积极参与重大决策和经营管理活动，为公司的发展提供有力的政治保障和组织保障。通过定期召开党委会、中心组学习等，不断加强思想政治建设，提高党员干部的政治觉悟和思想素质。
在点亮党建品牌方面，公司注重打造具有特色的党建品牌。通过开展各种形式的党建活动，如“三会一课”、“主题党日”等，不断增强党组织的凝聚力和战斗力。并利用微信公众号、积极对外投稿等多元化宣传渠道，加强党建宣传工作，有效提高党建品牌的影响力和知名度，为公司的长远发展注入强大的动力。
建设“执行力”，在作风上引领。公司深入贯彻落实“三比”“三评”工作，紧盯年度及阶段性目标，大力推动“比担当、比尽责、比贡献”活动，促进每名职工分别跟岗位职责比、跟同行先进比、跟自己过去比，促进领导班子分别跟所承担的指标任务比、跟同行先进企业比，进一步对标先进、认识差距、查找不足、不断改进，以扎扎实实的活动成效和工作业绩促进全员实现“提升自豪感、提升责任感、提升成就感”。
公司纪委制定《关于开展落实中央八项规定精神和集团九项规定要求专项监督检查的实施方案》，并成立专项检查工作小组，于3月25日至6月10日深入开展专项治理工作，通过自查自纠、重点督导及完善长效机制等措施，确保公司各个层面都严格贯彻落实两级集团党委、纪委有关要求，进一步转变工作作风、严肃工作纪律，营造风清气正的政治生态，保障公司改革发展。
建设“成长力”，在队伍上引领。公司不断完善员工素质培养机制和从严管理制度，持续优化员工团队，确保其专业性和高效性。为促进各分部之间的交流与合作，武汉本部、襄阳分部、汉川分部建立管理人员交流常态化机制，不仅推动了资源共享和经验互鉴，更提升了整个公司的协同作战能力。
在人才队伍建设方面，公司也持续加大力度。一季度，招聘一名武汉大学法学硕士，这一举措进一步增强了公司的专业人才储备，为公司的法律服务和风险管理提供了更高层次的支持。此外，为了激发青年员工的活力和创新思维，团支部在4月底组织开展了“传承五四星火 勇担时代重任”五四青年节主题团建活动，不仅让团员青年们深刻体会到了中国传统文化的魅力，还激发了他们的创新思维和团队协作精神。一系列措施为公司的稳步发展提供坚实的人才支撑。